2010－2011企业文化管理者考核指标.docVIP

2010年度上海隧道工程股份有限公司党建与企业文化管理者考核指标细则 一、关键指标 1、小金杯创建/创新团队（权重5%） （归口部门工会） 获得相关荣誉得10分/未获得相关荣誉得0分，占总分权重5% 2、公司文明单位/工地/场站（权重10% ） 　 （归口部门宣广部、工程部） （1）文明单位创建率：根据集团及公司文明单位创建标准，有创建计划、组织结构、相关过程文件得满分，少1项扣30%，少2项扣60%，少三项不得分。 （2）文明单位达标率 ：获得集团级文明单位得满分/未获得集团级文明单位得0分。 （3）文明工地创建率 ：根据集团及公司文明工地创建标准，有创建计划、组织结构、相关过程文件满分，少1项扣30%，少2项扣60%，少三项不得分。 （4）文明工地达标率 ：所创建工地50%以上获得市级文明工地得满分，少于50%根据缺少比例扣去相应分值。 （5）文明场站创建率：根据集团及公司文明工地创建标准，有创建计划、组织结构、相关过程文件满分，少1项扣30%，少2项扣60%，少三项不得分。 （6）文明场站达标率：所创建工地50%以上获得市级文明工地得满分，少于50%根据缺少比例扣去相应分值。 3、合理化建议（权重10%） （归口部门工会