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案例——亿达集团企业文化纲要 博锐管理沙龙 ，2004年1月5日，作者：echo-ztl，编辑： 为统一亿达人的思想和认识，指导和约束亿达人和亿达企业的行为，特制定本纲要。　　亿达集团企业文化纲要是亿达人和亿达企业的基本价值观和行为准则。它要力求回答企业和员工在经营管理过程当中和日常行为当中思想意识方面的所有问题，是企业的指路明灯，共同愿景，精神模型和思想工具。亿达企业文化纲要首先要明确亿达集团的企业宗旨、企业理念、企业精神、企业经营基本原则、企业管理基本目标、亿达人的人生基本信条和亿达人的基本素质标准等内容。　　亿达集团的所有成员企业和所有亿达人都应是企业文化的自觉执行者、实践者、建设者、捍卫者和传播者。每个企业、每个人在企业文化建设上应该做哪些工作和做了哪些工作应是企业和员工业绩考核的重要内容之一。　　亿达集团以统一的企业文化指导、规范集团内部子文化，同时允许并鼓励子文化的培育、创造和个性发展。企业子文化的成熟和健康发展是集团企业文化建设的坚实基础。　　亿达集团企业文化纲要的制定和完善是亿达企业文化建设的重要内容，亿达企业文化建设要遵循解放思想，实事求是，与时俱进，注重实效的方针。追求亿达企业文化的先进性，系统性，群体认同性和个性化特征。永保亿达企业文化充满青春活力。　　亿达集团有限公司是亿达集团的企业文化建设和管理中心，亿达集团企业文化纲要的确定和修改，要在广泛征