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企业文化管理考核方法 1．人力资源部考核分值表 考核对象：人力资源部 考核时间： 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定性 指标 （1）公司文化建设方案的拟订、实施与监控情况 25 （2）企业文化建设费用预算情况 15 （3）控制文化建设开支，提高资金使用效率情况 15 （4）企业内刊的编辑发行情况 15 （5）公司文化体育活动的策划与组织实施情况 15 （6）文化稽查情况 15 定量 指标 合计 100 参考评分方法 定性指标 1、“公司文化建设方案的拟订、实施与监控情况”：优秀25分，良好20分，一般10分，差0分。 2、“企业文化建设费用预算情况”：优秀15分，良好10分，一般5分，差0分。 3、“控制文化建设开支，提高资金使用效率情况”：优秀15分，良好10分，一般5分，差0分。 4、“企业内刊的编辑发行情况”：优秀15分，良好10分，一般5分，差0分。 5、 “公司文化体育活动的策划与组织实施情况”：优秀15分，良好10分，一般5分，差0分。 6、“文化稽查情况”：优秀15分，良好10分，一般5分，差0分。