- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
FS写真光机(深圳)有限公司
员工手册目录
第一章 公司简介 2
第二章 政策与理念 2
第一节 总经理方针 2
第二节 质量方针 2
第三节 环境政策 2
第三章 员工管理 2
第一节 员工的素质要求 2
第二节 基本政策 2
第三节 招聘 3
第四节 入职手续 3
第五节 试用期 3
第六节 正式聘用 4
第七节 劳动合同 4
第八节 离职规定 4
第四章 考勤制度 4
第一节 考勤办法 4
第二节 请假程序 5
第五章 员工福利 6
第一节 社会保险 6
第二节 津贴与补贴 6
第三节 薪资制度 6
第四节 宿舍管理制度 7
第五节 饭堂制度 8
第六章 工作规范 8
第一节 行为准则 9
第二节 工作态度 9
第三节 奖励与惩罚 9
第四节 沟通与投诉 11
第五节 着装要求 11
第七章 员工培训 11
第一节 新员工入职培训 11
第二节 在职培训 11
第三节 外训(研修)管理 12
第四节 培训资料保存 12
第五节 培训成果之呈报 13
第六节 培训之评估 13
第七节 附则 13
第八章 安全条例 13
第一节 安全常识 13
第二节 员工出入厂规定 13
第九章 结束语 14
公司简介
本公司由日本FS写真光机柣式会社投资,以传统的光学技术为核心,积极开发新产品、开拓新领域,所建立的一所集照相机镜头、数码照相机镜头、取景器、光学引擎及各类扫描仪的镜片加工于一体的光学制品生产公司。公司于2001年9月在深圳正式注册成立。在2002年2月研磨线开始投入生产,次月照相机镜头生产线也投入生产。每一位员工都以用自己的双手创造公司更美好的明天为宗旨,在各自的岗位上拼搏奋斗。
在国内外的集团公司中,我们所制造销售的产品以高品质高性能而赢得了市场的信赖。顺应日益发展的IT时代,以其技术、制品的开发为目标,不断的努力进取。
FS写真光机(深圳)有限公司于2003年12月8日顺利通过了ISO9001-2000认证。
FS写真光机(深圳)有限公司于2003年12月8日顺利通过了ISO14001认证。
现公司编写这本《员工手册》,主要介绍的是公司的规章制度,目的在于通过《员工手册》的宣传,使大家较全面的了解公司并参与公司的管理,为公司的兴旺繁荣贡献你们的聪明才智。
你们的成功就是公司的成功!
名称:FS写真光机(深圳)有限公司
地址:深圳市宝安区福永镇桥头村福山工业区1-4号厂房
邮编:518103
电话:0755传真:0755政策与理念
总经理方针
培养一流的员工、生产一流的产品、建造一流的工厂
质量方针
追求顾客的满意和依赖;
贯彻实施质量第一理念;
确立科学合理的质量管理体系。
环境政策
作为一个综合光学机器制造商,本公司对活动、产品以及服务给环境所产生的影响进行切实的评价,确定环境目标和指标,并且每年对环境管理体系进行修正,力求持续改善。
遵守相关的环境法律法规以及相关协定。
对本公司所有活动、产品和服务,我们不仅预防其正常状态下的环境污染,而且也努力预防其异常和紧急状态下的环境污染。
节省资源、能源,减少废弃物,推进资源再利用。
对与环境有关的人员进行教育、培训,力求提高其环境认识和改善环境的能力。
这了使本环境方针在本公司内全面贯彻实施,环境方针将在工作场所公布,并分发到全体人员。
员工管理
员工的素质要求
人性活泼,有弹性
面对变化能迅速反应
主动规划个人事业
能够与人合作,是优秀团队成员
有不断提升自己的能力
基本政策
公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会;
职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘;
工作表现是本公司晋升员工的最主要依据;
明确使用、培养方向,合理定位,按需招工,避免价值过剩,稳定人力队伍。
招聘
生产扩展须要增补人员时,由各单位部门长以实际需要向人事课提出书面申请,填写《人员申请单》逐级申报,呈总经理核准后再返回人事课。
各部门由于离职、辞退或开除造成人员缺口需要补充时,由各单位部门长以实际需要向人事课提出书面申请,填写《人员申请单》逐级申报,呈总经理核准后再返回人事课。
部门对所须增补人员,应以《人员申请单》上详细说明要招聘员工的资格条件,例如:学历、年龄或工作经验等范围,以免产生人力资源的浪费。
为了满足各部门的人力需求,并能节约成本,人事课必须合理使用、调配现有人力资源。
人事课应采取多方向、多渠道的招募方式,主要是:
内部招聘;
报纸或专业杂志登载招聘广告;
接受就业辅导机构或学校推荐;
透过人才招聘网络;
向人力市场或中介公司求人;
员工推荐、他人介绍;
张贴招聘广告;
人事动态平衡;
招聘时应采用笔试,面试和其他灵活有效的方法,招聘文职及组长以上级别时,由人事课作初步面试,在由系长以上人员进行复试,面试
文档评论(0)