第五章产品设计与制程选择_制造业.pptVIP

文库专用 * 第五章 產品設計與製程選擇:製造業 指導教師 盧淵源 教授 9141608 黃凱螢 924011013 陳 峰 924011037 蔡照慶 924011050 賴欣屏 924011054 鍾粹綱 文库专用 * 產品設計與正式量產所需製程 行銷 產品開發 製造 文库专用 * 參與產品開發主要功能部門 文库专用 * 產品設計流程 創意開發與產品規劃 整合市場機會 取得競爭優勢 工程能力 量產 建立產品架構 概念設計 目標市場 預定績效水準 投資條件 財務效應 文库专用 * 產品開發階段 文库专用 * 同步工程 (Concurrent engineering) 跨部門整合 縮短專案完成時間 不需將錯誤留到下一階段 文库专用 * 文库专用 * 消費者導向設計 Lexus的產品改善 女性汽車 smart汽車 台中衣蝶 文库专用 * 品質機能開發(QFD) 將顧客的聲音反應到產品設計 對顧客反應作收集研究 找出顧客屬性 要求顧客對公司及競爭者產品進行比較 文库专用 * 品質屋(House of Quality) 將顧客傳送訊息作行銷 設計與工程決策 建立顧客對產品需求表 與競爭對手比較 找出工程相關特性 文库专用 * 品質屋 文库专用 * 價值工程與價值分析(Value Engineering Value Analysis ) 產品是否有過度設計的地方? 是否可以將兩三個零件合為一個零件? 應如何將產品重量降低? 是否可以去除任何非標準化零件? 文库专用 * 製造與組裝導向的產品設計 何謂設計？ 產品美觀：造型、顏色、質感、外觀形狀 產品零組件：材料、外型、公差 需通過實務、工程技術、經濟考量 傳統的作法 我設計、你製造 產品無法生產，需變更設計 設計過程與製造工程師充份溝通 效益 減少產品的零件數 文库专用 * 零件三個檢驗條件 產品組裝過程中，每一加入零件需受三個條件檢驗： 欲加入的零件是否為移動零件？ 欲加入的零件是否一定需要不同材質？是否需獨立成為一零件？ 若需維修或設定產品，該零件是否該拆除？ 文库专用 * 製程的選擇 製造 ( conversion processes ) 加工 ( fabrication processes ) 組裝 ( assembly processes ) 測試 ( testing processes ) 文库专用 * 零工流程 ( job shop ) 批次 ( batch ) 裝配線 ( assembly line ) 連續流程 ( continuous flow ) 製造流程結構 文库专用 * 產品與製程矩陣 Ⅳ 連續流程 Ⅲ 組裝線 Ⅱ 批次 Ⅰ 零工 多量.高標準化日常用品 一些主要產品 多量 多種產品 少量 少量.低標準化常僅有一種 製程生命週期階段 印刷廠 法式餐廳 重機械 咖啡 汽車組裝 漢堡 製糖 煉油廠 沒有 (不可行) 沒有 (不可行) 製程結構 產品結構 產品生命週期 效能衡量 彈性高 單位成本(高) 彈性低 單位成本(低) 文库专用 * 虛擬工廠 不只一個中心工廠 策略聯盟 個別成員的製造力 任務協調 文库专用 * 損益平衡分析 選擇製程或設備 產品生產或銷售數量之相對利潤及損失 適用狀況 1.高額的期初投資和固定成本 2.變動成本與生產數量成一定比例時 文库专用 * 例題 外購： VC $200/單位，FC $0 使用半自動車床： VC $75/單位，FC $80,000 使用加工中心： VC $15/單位，FC $200,000 假設有一製造商取得所需的機械零件方式有下列幾種： $200 x 需求量 $80,000+$75x需求量 $200,000+$15x需求量 總成本分別為: 文库专用 * 損益平衡圖 A B 500 1000 1500 2000 數量（Q） 300 0 100 200 ＄ 收益 外購 機器中心 半自動化車床 $80,000+$75xQ= $200,000+$15xQ Q=2,000個 $80,000+$75xQ=$200xQ Q=640個 文库专用 * 製造流程的設計 針對工廠內所移動的原料、零件、組件等 規劃製程常用工具： 裝配圖（assembly drawings） 組裝程序圖（assembly charts） 程序單（route sheets） 流程圖（flow process charts）