采购管理成本预算控制.pptVIP

采购成本控制 学习目标 重点掌握 ☆学习曲线 ☆ABC分析法 ☆价值分析法 一般掌握 △采购成本构成 第一节 采购成本分析 一、采购成本构成 二、影响采购成本的主要因素 三、学习曲线 一、采购成本构成 采购成本构成 物料成本 订购成本 缺货成本 维持成本 物料成本 物料成本是由购买材料而发生的货币支出成本。物料成本总额取决于采购数量和单位。它的计算公式为： 物料成本=单价×数量+运输费+相关手续费、税金等 物料成本 降低物料成本 正确选择供应商 开辟降低供货成本的新途径 选择合理的运输线路、工具，节约运费 比价采购 压价采购 招标采购 订购成本 订购成本是指向供应商发出采购合约订单的成本费用。具体来说，订购成本是指企业为了实现一次采购而进行的各种活动的费用，如办公费、差旅费、邮资、电报电话费等支出。订购成本中有一部分与订购次数无关，如常设采购机构的基本开支等，称为订购的固定成本；另一部分与订购的次数有关，如差旅费、邮资等，称为订购的变动成本。 商品持有成本 商品持有成本是指为保持商品而发生的成本，它可以分为固定成本和变动成本。固定成本与存货数量的多少无关，如仓库折旧、仓库员工的固定月工资等；变动成本与持有数量的多少有