《企业战略管理》第六章：企业国际化 经营战略.pptVIP

(二)影响进入国际市场方式的内部因素 (1) 产品要素密集度 劳动密集型和资源密集型产品主要以具有丰富的廉价劳动力和自 然资源的国家或地区为进入目标，且偏向采取投资型进入，而资本密 集型产品宜以发达国家或地区为目标。 (2) 产品的差别性 差别产品与普通产品相比，在技术、设计、专利保护、定价等方 面具有特定的竞争优势，因而可选择出口贸易型进入方式。相反，无 明显优势的低优势产品则宜以生产方式进人。同时，以投资方式进入 时对差别较大的产品倾向于采取独资型进入方方式，如医药行业等； 而差别较小的产品则多采用合资方式进入，如电子类消费品、汽车行 业等。 (3) 产品技术含量与产品年龄 通常技术密集型产品或研究开发密集型产品，因其“高、精、尖” 技术的专有性，本身具有特定优势，故大多采取投资方式进入。因为 产品年龄长短反映了产品本身的成熟程度及其技术专有性的强弱，因 而年龄短的产品通常采取投资方式进入，而随着产品年龄的增长和专 有技术的相对扩散而逐渐转向非投资型进入进入。 (4) 产品地位 企业的主线产品和核心技术在进入目标国家或地区时，大多采取 投资方式，且以独资为主；而非主线产品、边缘技术则通常采用非投 资方式进入。 (5) 产品的服务性 要求有一系列售前、售后服务的产品，特别是许多工业产品的出 口，会给出口企业提供