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- 2017-09-29 发布于广东
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领导决策与上下级关系处理 郭小聪/博士/教授/博士生导师 (中山大学政务学院) 主讲人简介 郭小聪,行政管理学博士、教授、博士生导师。 中山大学政务学院党委书记、学院事务委员会主任。 美国公共行政理论与实践研究网络成员,中国行政管理学会理事,中国行政管理学教学研究会理事,中国政策科学学会理事。 国家教育部公共管理专家库专家,广东省行政管理学专家库专家,广州市政府决策咨询专家。 美国伊利诺伊大学(UIUC)访问学者、美国加州州立大学海沃德分校访问学者,曾访问过法国巴黎政治学院、法国马塞第二大学、瑞士洛桑大学、 英国牛津大学。 主要学术专长:政府经济学、比较行政制度、公共管理的制度分析等。已出版学术著作、译著和教材9部,发表学术论文50多篇。 上篇:决策过程要注意的若干问题 (一)注意在识别问题基础上确定目标和制订方案 (二)注意养成系统的思维习惯,切忌顾此失彼 (三)注意保持适度的冲突,避免简单的一致通过 (四)注意保持独立的判断能力,避免成为外脑的俘虏 (五)注意以量求质,避免过早地下结论 (六)注意把握决策方案的合理性,避免理想主义 ? (一)注意在识别问题基础上 确定目标
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