管理学原理 第三章_预 测与决策.pptVIP

四、集体决策与个人决策 决策的诊断活动、设计活动、选择活动由包括两个人以上的群体完成，这种决策称为集体决策。 决策的诊断活动、设计活动、选择活动由一个人来完成，这种决策称为个人决策 。 四、集体决策与个人决策—集体决策与个人决策的比较 集体决策 个人决策 果断性 责任明确 决策成本 决策质量 一贯性 可实施性 差 差 高 佳 佳 佳 佳 佳 低 一般 差 一般 五、决策的基本方法 （一）确定型决策方法 1、量本利分析法 量本利分析法又称盈亏平衡分析法，它是根据产品的销售量、成本、利润三者的关系，分析决策方案对企业盈亏的影响．评价和选择决策方案。将企业的总成本分为与产品产量无关的固定成本(a)和与产品产量同步增长的变动成本(单位变动成本b)，图中横座标x代表产销量，纵座标y代表金额，当收入与成本相等时，恰好盈亏平衡，此时盈亏平衡点A对应的销售量(x0)为盈亏平衡点销售量，当产品销售量大于x0时企业才有盈利，否则是亏损。 例某企业计划销售某种新产品，据预测销售单价为每台20元，单位产品的变动成本为5元，固定成本总额为45000元，当产销量为多少时企业可以盈利？ 解:因为a=45000，p=20，b=5 所以x0=45000/（20-5） =45000/15=3000（台） 当企业的产销量大于3000台时将会盈利 产销量（