运营管理 ——选址.pptVIP

经济管理学院《运作管理》课程——张薇薇 运作管理Operations Management 第二部分 运作系统设计与建立 第六章 选址 本章重点内容： 地址选择的影响因素 选址方法 1、厂址选择的原因和重要性 需要选址原因 银行、快餐连锁店、超级市场为了执行市场战略，需要寻求合适的能够扩大它们市场的运作位置； 当一个组织及时扩充现有地点也不能满足产品产品和服务需求增长时，通常会为了完善现有系统而增加新的生产或服务地点； 在渔业、伐木业、采矿业等面临区域资源的暂时耗尽时也需要重新选址； 大多数企业的选址决策是由于市场的变动或者某一特定地区的经营费用很高而不得不换到别的地区。 选址重要性 投资固定成本耗费巨大，不容易变更 厂址选择对于工厂建成后的生产经营费用、产品和服务质量、成本等都有极大而长久的影响 2、影响选址的因素 制造业选址因素 地区选择影响因素 市场因素。厂址应该尽可能接近目标市场 原材料因素。 必要性。例如矿业、农场、林业和渔业都必须将厂址设在原材料产地。 保存能力。对于从事新鲜水果和蔬菜的制冷保险以及罐头生产、奶产品加工等行业，由于水果蔬菜、牛奶等容易腐烂变质，保存时间不长，厂址也应靠近原材料产地。 运输成本。制造业企业需要长期供应原材料，将厂址离原材料地过远将会提高运输成本，例如火力发电厂应尽可能建在煤矿附近，炼钢厂应该同时考虑铁矿和煤矿的位置