迅达零售运 营管理部.pptVIP

迅达零售运营管理部 2009年6月16日 迅达零售运营管理部员工岗位职责和考核标准 迅达零售运营管理部数据报表上报制度 迅达零售运营管理部员工工薪制度 培训制度和内部管理机制 仓库管理规定 店面销售收银规定 迅达零售运营管理部考勤制度 迅达零售运营管理部工装管理制度 迅达零售运营管理部员工工作纪律 迅达零售运营管理部员工岗位职责和考核标准 零售运营管理部经理负责制 经理考核标准为日常运营KPI和业绩指标（见公司管理平台每月下发的《每月工作考评表》，《任务分解表》） 零售运营管理部商务由经理兼任。 分店面店长负责制，店长向经理负责。 店长考核标准为日常运营KPI和业绩指标（见经理每月下发的《每月工作考评表》，《任务分解表》） 销售工程师考核标准为日常运营KPI和业绩指标（见店长每月下发的《每月工作考评表》，《任务分解表》） 迅达零售运营管理部数据报表上报制度 库管每日上午10：00前发送《每日销售库存盘点表》和《迅达店面日进货明细表》给马总、王松、张青、康丽、王利霞、陈艳霞。数据为发送日前一天的数据。 零售运营管理部经理每日上午10：00前发送《迅达店面每日销售盈亏上报表》给马总、王松、张青、王利霞。数据为发送日前一天的数据。 迅达零售运营管理部员工工薪制度 适用范围： 凡被本公司正式聘用的员工（非转正员工不参与任务奖励）。 目的： 以多劳多得为原则，更多的保障优秀员