新北区实验中学中层干部考核细则.docVIP

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新北区实验中学中层干部考核细则 一、考核目的 进一步加强学校领导班子建设,营造良好团队,正确评价学校干部的品行和实绩,进一步激发行政人员的工作积极性、创造性。 二、考核范围对象 中层正、副职干部 三、考核细则 序号 考核内容 考核办法 自评 教师评 校长评 1 遵守师德规范,工作认真主动,热心为一线教师和学生服务。尊重分管领导,团结协作,有奉献精神。 平时表现师生反映,一次扣一分 8分 2 计划有落实,检查有反馈:学期初能根据学校工作计划,结合本科室实际,制订切实有效的工作计划,在计划落实过程中,做到有检查,有总结,有反馈。 查计划、总结 8分 3 民主意识强,办事讲实效,能主动广泛听取群众的意见,及时采纳合理建议,办事讲求效益不拖拉不借故推脱。 民意测评师生反映,一次扣一分 8分 4 以身作则,责任意识强,敢说敢做敢担。出现一次责任事故扣2—8分。 民意测评 8分 5 工作有创新,成绩有突破,树立争先创优的意识,年终材料 8分 6 积极参加学校或年级的各类活动,不得无故缺席。准时参加各种会议,无故迟到一次扣1分,无故缺席一次扣2分。 平时检查、年级主任及教师反映,一次扣一分 1分 在校不做与教学无关的事,严禁工作时间上网打游戏、聊天,发现一次扣1分。 平时表现 8分 认真负责好本科室的考核工作,做到勤查勤看,严格执行。 查看考核记录及结果 12分 带头做好行政值班工作和节假日值班活动,重大事件及时报告和处理,做好每日行政值日记载,缺一次每人扣1分。 查行政记载簿 12分 1做好本科室的安全、卫生工作,注意贵重物品的保管,不遗失,如有问题,酌情扣分。 平时检查 8分 12 分管的工作获上级奖励,级每次加分,市级每次加分,省级每次加分,国家级每次加分。 总评 办公室:依法治校;行风建设;校务公开;好班子建设;文明单位;学校综合荣誉。 教学:教育教学综合评估;课程改革;教科研先进;学校综合荣誉。 德育:特色学校;民防教育;活动月;主题活动;学校综合荣誉。 后勤:安全(平安校园);卫生;综合治理;食堂;学校综合荣誉。 ? 四、考核办法 1.对照岗位责任制,自评,教职工评,校长评。 2.自评分×30%,教职工评×30%,校长评×40%。 3. 90分为优秀,全额享受中层行政规定职务补贴; 80~89分为良好,全额享受中层行政规定职务补贴; 70~79分为合格,享受中层行政规定职务补贴的%; 60~69分为合格,享受中层行政规定职务补贴的%,无奖励; 60分以下为不合格,不享受中层行政规定职务补贴。、本细则的解释权属校长室。

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