滨江·奥城品牌核心及沟通传播策略2004.pptVIP

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  • 2017-09-29 发布于海南
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滨江·奥城品牌核心及沟通传播策略2004.ppt

滨江·奥城品牌核心及沟通传播策略2004.ppt

大胆、明快、自信、 较强的现代感 顺驰——我听说过,好象争议和评论很多,好象没有万科和中海稳定。 滨江·奥城——是大社区,奥体旁边,比较有品质,广告打的很多,但是不太清楚里面有什么配套,有什么样的社区氛围 产品广告系列 十、区内商业街 表现方向:便利生活(9月 30日) 客户:南京顺驰 服务:黑弧广告 2004年8月18日 顺驰 滨江·奥城 品牌核心及沟通传播策略 前 言 经过前几次的碰撞,结合目前市场竞争和 销售状况,我们在近期的广告传播思路和表现形式有了相应的调整和分析,希望通过良好的沟通配合,能够为南京顺驰地产在市场中赢得更好的业绩与影响力。 一、前期工作总结 针对开盘前和开盘活动,设计推广了系列形象广告,主要表现形式:线上为报广、路牌、候车亭;线下为折页等。 经过一个阶段的推广,滨江·奥城时尚、明快、大器的形象已经深入南京市民内心,周边的奥体配套也广而知晓。但是,对项目内有何配套与过人之处(对比万科和中海)却不是很了解,导致部分人群继续持观望态度。 二、下阶段推广思路 第一部分 品牌核心探悉 产品 产品在这时所扮演的角色:为有不同产品需求,但有共同生活观念的人打造了一个居住平台。 从87平米-160平米的户型配比,在功能需求上基本达成统一。我们需要寻找一种共性将正在观望但是思想较为相似的消费者统一起来。 寻找共性 一

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