原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第三章 工作分析与评价 辅导教师 黄 东 升 第三章 工作分析与评价 学习目标： 1.正确掌握工作分析与评价中的基本概念 2.重点掌握工作分析与评价的基本方法 3.了解定员管理的基本概念与方法 第三章 工作分析与评价 学习资源（1） ——文字教材资源 A、《人力资源管理》主教材 主编：中国人民大学 萧鸣政 教授 B、《人力资源管理》学习指导 编著：中央电大主持教师：王承先 教授 第三章 工作分析与评价 学习资源（2） ——影像教材资源 A ·《人力资源管理》录象教材 特点：十讲内容；讲授教材体系；介绍管理动态；讲解热点问题；分析实际案例。 B ·《人力资源管理》录音教材 第三章 工作分析与评价 学习资源（3） ——网上资源 《人力资源管理》 IP 课件 《人力资源管理》网上辅导 ——请及时点击中央电大网站查询 第三章 工作分析与评价 学习资源（4）——人力资源部分网站介绍 人力资源开发管理网 / 中国人力资源管理在线 /sinohrm/index.html 亚太人力资源网 / 人力资源在线 / 中企人力资源管理网 / 第三章 工作分析与评价 学习资源（5）——部分参考书目推荐 啸鸣政：工作分析的理论与方法· 林泽炎：3P模式中国企业人力资源管理操作方案 清明上河图 工作分析的基本概念（１） 在你心目中，工作分析是什么？ 注意：1 不必思考成熟了再回答； 2 请用最简短的话语； 3 千万不要翻书，心里如何想就如何说 工作分析的基本概念（2） 阅读教材谈感想 用最短的时间找出教材的定义，然后讨论问题： A 你认为你的理解和教材的有出入吗？ B 如果有出入你认为表现在那些方面？ C 如果你对教材的定义有不同的看法，那么这些不同看法是什么呢？ 工作分析的基本概念（3） 1.划分好两个角度 A、 广义——针对国家与社会 Ｂ、 狭义——针对单位与部门 ⑴、针对企业和事业单位 ⑵、只针对企业（供参考） 工作分析的基本概念（4） ２．明确一种表述： 本书认为的工作分析的基本定义是： 分析者采取科学的手段与技术、对每个职务同类岗位工作的结构因素及其相互关系，进行分解、比较与综合，确定该职务的要素特点、性质与要求的过程。 工作分析的基本概念（5） 3.把握三个要素 A、主体要素——工作分析者 B、客体要素——工作岗位 7个对象 C、结果要素——职务说明书 7个对象 ★ 纵向层层递进 ★ 横向全面展开： 工作内容—责任—强度——环境——心 理——运做关系 工作分析的基本概念（6）
文档评论（0）