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岗位（工作）说明书
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岗位 直接上级 营销总监 直接下级/人数 深圳店长/6人 任职条件 学历工作经专业岗位岗位职责列出每项职责及目标负责程度衡量标准 岗位 直接上级 营销总监 直接下级/人数 3人 任职条件 学历工作经专业岗位岗位职责列出每项职责及目标负责程度衡量标准岗位 直接上级 主管 直接下级/人数 任职条件 学历工作经专业岗位岗位职责按重要顺序列出每项职责及目标负责程度衡量标准 职位关系 可直接晋升的岗位 企划主管 可相互轮换的岗位 平面设计 可晋升至此的岗位 岗位（工作）说明书
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岗位 直接上级 主管 直接下级/人数 任职条件 学历工作经专业岗位 岗位职责按重要顺序列出每项职责及目标负责程度衡量标准 职位关系 可直接晋升的岗位 企划主管 可相互轮换的岗位 空间设计 可晋升至此的岗位 岗位（工作）说明书
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岗位 直接上级 营销总监 直接下级/人数 4 任职条件 学历工作经专业岗位岗位职责列出每项职责及目标负责程度衡量标准岗位 直接上级 营销总监 直接下级/人数 外地区域经理 任职条件 学历工作经专业岗位岗位职责列出每项职责及目标负责程度衡量标准岗位 直接上级 营销总监 直接下级/人数 任职条件 学历工作经专业岗位岗位职责列出每项职责及目标负责程度衡量标准岗位 直接上级 总经理 直接下级/人数 7-8人 任职条件 学历工作经专业岗位岗位职责按重要顺序列出每项职责及目标负责程度衡量标准岗位 直接上级 设计总监 直接下级/人数 任职条件 学历工作经专业岗位岗位职责按重要顺序列出每项职责及目标负责程度衡量标准岗位 直接上级 设计总监 直接下级/人数 任职条件 学历工作经专业岗位岗位职责按重要顺序列出每项职责及目标负责程度衡量标准岗位 直接上级 设计总监 直接下级/人数 1-2人 任职条件 学历工作经专业岗位岗位职责按重要顺序列出每项职责及目标负责程度衡量标准岗位 直接上级 采购主管 直接下级/人数 任职条件 学历工作经专业岗位岗位职责按重要顺序列出每项职责及目标负责程度衡量标准 职位关系 可直接晋升的岗位 采购主管 可相互轮换的岗位 文员，仓管员 可晋升至此的岗位 岗位（工作）说明书
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岗位 直接上级 设计总监 直接下级/人数 纸样，车板工，6-8人 任职条件 学历工作经专业岗位岗位职责按重要顺序列出每项职责及目标负责程度衡量标准 职位关系 可直接晋升的岗位 可相互轮换的岗位 可晋升至此的岗位 纸样师 岗位（工作）说明书
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岗位 直接上级 板房主管 直接下级/人数 任职条件 学历工作经专业岗位岗位职责按重要顺序列出每项职责及目标负责程度衡量标准 职位关系 可直接晋升的岗位 板房主管 可相互轮换的岗位 可晋升至此的岗位 岗位（工作）说明书
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岗位 直接上级 板房主管 直接下级/人数 任职条件 学历工作经专业岗位岗位职责按重要顺序列出每项职责及目标负责程度衡量标准 职位关系 可直接晋升的岗位 可相互轮换的岗位 可晋升至此的岗位 岗位（工作）说明书
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岗位 直接上级 设计总监 直接下级/人数 CAD放码，1-2人 任职条件 学历工作经专业岗位岗位职责按重要顺序列出每项职责及目标负责程度衡量标准岗位 直接上级 技术部主管 直接下级/人数 任职条件 学历工作经专业岗位岗位职责按重要顺序列出每项职责及目标负责程度衡量标准岗位 直接上级 物流主管 直接下级/人数 任职条件 学历工作经专业岗位岗位职责按重要顺序列出每项职责及目标负责程度衡量标准岗位 直接上级 物流主管 直接下级/人数 任职条件 学历工作经专业岗位岗位职责按重要顺序列出每项职责及目标负责程度衡量标准 职位关系 可直接晋升的岗位 物流部主管 可相互轮换的岗位 运营业务员，文员 可晋升至此的岗位 岗位（工作）说明书
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岗位 直接上级 物流主管 直接下级/人数 任职条件 学历工作经专业岗位岗位职责按重要顺序列出每项职责及目标负责程度衡量标准岗位 直接上级 物流主管 直接下级/人数 任职条件 学历工作经专业岗位岗位职责按重要顺序列出每项职责及目标负责程度衡量标准岗位 直接上级 营销总监 直接下级/人数 4-5人 任职条件 学历工作经专业岗位岗位职责按重要顺序列出每项职责及目标负责程度衡量标准岗位
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