如何撰写高绩效人力资源师二 级论文.pptVIP

国家人力资源管理师（二级） 第一部分 论文撰写 一、论文选题 选题应根据省指导中心相关规定进行选题 1.选题应符合国家职业标准或相关行业标准的要求 2. 同时结合考生所在单位或有关行业的实际工作情况。 选题范围 人力资源规划 招聘和配置 培训与开发 绩效管理 薪酬管理 劳动关系管理 第一部分 论文撰写 一、论文选题 选题的大小、难易、 新老、冷热要适中，避免走向极端。 第一，大题与小题：应该小题大做，或选小弃大，切忌大题小作。因为题目过大，材料难找，也难以驾驭，况且时间也不允许。如果题目大，下面最好加个副标题，以某某企业为例。 第二，老题与新题：要选新不排老，老题新作，新题深作。 第三，难题与易题：要选择难易适中的选题。所谓难题，就是对这个问题自己根本不了解，或只知道一些皮毛，或者有关这个问题的资料太少，太分散：或者关于研究这个问题所需要的知识结构自己不具备，而在短时间内也无法弥补的，这样的题目不能选。易题就是不需要花什么功夫就能完成的课题，这样的课题即使完成了，对自己的锻炼不大，价值也不会太高，千万不能图省事，来选择这样的题目。应选难易适中的题目。 第四，热题与冷题：要不赶浪头，量力而行。因为热门课题，研究的人多，不容易有新的突破。冷门课题，资料少，难度大，但有的冷门课题可以对学科建设提供新内容，往往会取得意想不到的效果。 二、论文撰写要求 1.必须由考生独立完成，不得侵权、抄袭，或请他人代写。 2.如无特殊说明，论文字数原则上职业资格二级不少于3000字，职业资格一级不少于5000字。 3.论文所需数据、参考书等资料一律自行准备，论文中引用部分须注明出处。 4.论文一律采用A4纸打印，一式5份。 5.考生应围绕论文主题收集相关资料，进行调查研究，从事科学实践，得出相关结论，并将研究过程和结论以文字、图表等方式组织到论文之中，形成完整的论文内容。 6.论文内容应做到主题明确，逻辑清晰，结构严谨，叙述流畅，理论联系实际。 参考选题 1、成长期企业培训工作存在的问题及对策分析 2、建筑施工企业的人才激励机制探讨——以二航局厦门分公司为例 3、面试难度与克服方案——面试在中小规模企业中的应用研究 4、论电力企业培训中的问题与对策 5、布料加工业绩效管理存在的问题及对策分析 6、制造业基层管理人员培训的问题探讨 7、制造业员工激励策略探讨 8、关于构建和谐劳资关系的思考 9、完善XX汽车公司薪酬制度的探讨 11、制造业优化绩效管理工作探讨 12、试论知识经济时代知识型员工的全面管理 13、创新人力资源管理的对策思路 14、论双因素理论在现在企业激励管理中的应用 15、IT企业内部培训体系建设实践研究 16、台资企业中层管理干部培训中存在的问题及对策研究 17、审计企业薪酬管理存在的问题以及对策研究 18、福建民营企业薪酬管理的策略研究 19、中小民营企业员工培训的误区与对策研究 20、平衡计分卡在会计师事务所的应用研究 参考选题 21、软件测试人才流失的原因与对策22、关于IT企业人才有效招聘的对策研究23、厦门市物业管理企业关于人才有效招聘的对策研究24、销售型企业降低销售员工离职率的分析及对策25、物流企业内训师培养模式探讨26、小型制药企业基于平衡计分卡的绩效评价体系研究27、中小企业人才培训问题研究28、论XX投资企业公司的员工职业生涯管理29、国内企业人力资源开发的现状以及策略研究30、基于KPI的员工绩效考核体系的研究31、乳制品企业降低人才流失率的对策研究32、论中小企业招聘体系的构建33、中小IT应用服务企业薪酬问题分析与对策研究34、企业关于人才有效招聘的策略研究35、关于深化厦门烟草薪酬制度改革的几点思考36、厦门市烟草商业公司基层人才留用对策分析37、国有投资企业人力资源规划运用的探讨38、国内航运业船员培训的问题及策略研究39、会计师事物所员工培训问题分析与对策研究 40、高职院校教师绩效考评存在的主要问题及其对策分析 参考选题 41、中小企业人力资源规划浅谈42、制造型企业员工关系的问题研究及对策43、房产中介企业新员工培训机制探讨44、厦门XX公司薪酬管理现状分析45、国有企业人力资源管理存在的问题及解决方案浅析46、房地产行业人才流失及对策研究47、企业新员工培训的实施策略研究48、工作分析在公交行业人力资源管理中的应用研究49、厦门软件企业中高级专业人才招聘策略研究50、心理测量技术在企业人才选拔中的应用研究51、民办学校教师“跳槽”问题研究52、厦门房地产企业员工招聘