员工手册最新修改1109.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
南昌晨光教育咨询有限公司 员 工 管 理 手 册 总经理致辞 第 一 章 晨光教育咨询有限公司简介 第 二 章 入职、试用、转正、离职 第 三 章 相 关 制 度 第 四 章 假 期 第 五 章 薪 酬 第 六 章 考 核 第 七 章 奖 罚 规 定 第 八 章 保 密 第 九 章 争 议 第十章 关怀 与 福利 第十一章 附 则 亲爱的同事: 热忱欢迎您加入晨光教育咨询有限公司工作,希望您的加入,能够给我们的集体增添新的活力。 公司的宗旨是:为客户提供优质的教育服务。我们的目标是创造一流服务、一流信誉、一流形象、一流效益。实现这一目标,需要我们每个人的辛勤努力,只要我们每个人在各自岗位上尽忠职守、精诚合作,充分发扬团队精神,我们就一定能够收获到成功的喜悦。 本公司在致力于保持崇高信誉的同时,向员工提供了充满挑战的工作岗位和良好的工作环境。这里人才汇聚,每个员工都有发挥自己才干的机会,每个员工都将随着公司的发展而发展,我深信您在本公司工作定有收获。 事业的成功必须有严明的纪律及有效的规章制度作为保障。本手册将使您了解怎样才能成为公司的合格员工。本手册应成为您在晨光教育咨询有限公司的行为守则,希望您以敬业乐业的精神自觉遵守。 最后,衷心祝愿您在晨光教育咨询有限公司工作顺利,身体健康! 总经理启 第一章 公司简介 公司概况 南昌晨光教育咨询有限公司是集教育咨询、培训、管理、投资于一体的综合性教育服务公司,公司成立于2008年,现有晨光教育培训学校(连锁筹备中)一所,该校专业致力于经贸类、资格证书类、语言类、研究生类等考前辅导培训,行业发展前景远大,在未来的发展规划中,晨光教育将纵身发展、逐步涉及特色教育产品并延伸至中高端教育领域,争取用3到5年时间努力将公司打造成江西省乃至全国知名的教育集团公司,是公司全体员工的奋斗目标,希望各位同仁树立信心、共同努力、实现公司远景。 今天,晨光因你而自豪,明天,我们以晨光为骄傲。 二、服务宗旨:晨光教育,服务社会。 总 则 第一条 目的 公司为明确规定与员工双方权利与义务,保持双方关系的和谐,保证公司有序运转,依据国家相关法律法规制定本手册;希望全体员工认真学习、自觉遵守,共同实现公司、个人的事业发展。 本手册的目的是让您在进入公司后,明确了解您和公司必须承担的权利和义务,以便您能更好地工作,与公司共同成长。 第二条 生效与解释 1、本员工手册自总经理批准公布之日起生效,由公司行政人事部负责解释。 2、公司有权对本员工手册进行修改和补充,修改和补充应按照合理化建议制度中的规定进行公布。 3、本员工管理手册适用于在公司工作的所有员工。 第二章 聘用、入职、试用、转正、离职 一 聘用: 1.1本公司招聘员工的主要原则是:视其是否符合某一工作标准而定,采取公开招聘,择优录取的方法。任用以品德、学识、能力条件为准,通过自愿报名,全面考核符合录用条件者,采用初试,复试等方法任用员工。 1.2采用“独家聘用制”,即凡在晨光教育工作之员工,不得外出兼职,从事第二份或更多之其他工作。 二 报到 2.1应征人员经审核录用后,由人力资源中心或者用人部门通知录用人员报到。 2.2录用人员按规定日期报到后应在录用通知上签字,并在人力资源中心办理入职手续,入职手续需提供以下材料:最终学历证书,履历材料,身份证复印件,标准半身照片2张、一寸近照2张等。 三 培训及试用 3.1 员工自聘用报到工作之日起试用期三个月,公司将根据该员工在试用期内的表现酌情延长或缩短试用期。第一个月掌握应知应会及通过岗位技能考核,第二个月通过业绩或绩效考核。如员工属不称职或严重过失,所属部门经理有权知会人力资源部(HR)该员工试用不合格,公司有权辞退,必要时可追收培训费及制服制作及折旧费。如员工在试用期内辞职,公司将收取培训费及制服制作及折旧费。试用期间的薪酬为正式入职基本工资的80%,并不享受公司福利,工作时间未满一周以上将不给予发放薪资。 四 转正 试用期满后,由个人填写《员工转正申请表》,经部门负责人安排试用绩效考核,人力资源部签署意见,总经理批示后即可转为正式员工;其薪金亦可得到相应调整。 五 调职与晋升 当公司因工作需要或某职位空缺时,公司根据员工工作经验及表现,在合适范围内将给予员工调职或晋升机会。任何部门的调职、晋升,一律按公司的规定及程序执行。员工的调职需经本部门经理同意并向人力资源部提出申请,人力资源部根据各部门填报的用工申请表进行相应的调配,经过面试及专业知识测试并与该员工所属部门、欲调往部门协调后,方可调职。员

文档评论(0)

管理学科 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档