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造价员基础理论 不平衡报价法的具体操作方式有： 1．能够早日结算的项目，如前期措施费、基础工程、土石方工程等可以报得较高，以利资金周转。后期工程项目如设备安装、装饰工程等的报价可适当降低。 造价员基础理论 例：某办公楼施工招标文件的合同条款中规定：预付款数额为合同价的10%,开工日支付，基础工程完工时一次性全额扣回,工程款按季支付。 投标单位C参加该项目投标，经造价师估算，总价为9000万元，总工期为24个月，其中：基础工程估价为1200万元，工期为6个月；上部结构工程估价为4800万元，工期为12个月；装饰和安装工程造价为3000万元，工期为6个月。 经营部经理认为，该工程虽然有预付款，但平时工程款按季度支付不利于资金周转，决定除按上述数额报价外，另外建议业主将付款条件改为：预付款为合同价的5%，工程款按月支付，其余条款不变。 假定贷款月利率为1%（为简化计算，季利率取3%），各分部工程每月完成的工作量相同且能按规定及时收到工程款（不考虑工程款结算所需要的时间）。计算结果保留二位小数。 问题：若投标单位C中标且业主采纳其建议的付款条件，投标单位C所得工程款现值比原付款条件增加多少？ 造价员基础理论 [解答]： （1）计算按原付款条件所得工程款的现值： 预付款=9000×10%=900万元 年金现值系数（P/A，i，n） 造价员基础理论 基础工程每季度工程款=1200/2=600万元 上部结构工程每季度工程款=4800/4=1200万元 装饰和安装工程每季度工程款=3000/2=1500万元. 则按原付款条件所得工程款的现值： PV1=900+600（P/A，3%，2）- 900（P/F，3%，2）+1200（P/A，3%，4）（P/F，3%，2）+1500（P/A，3%，2）（P/F，3%，6）=7808.08万元 造价员基础理论 （2）计算按建议的付款条件所得工程款的现值： 预付款=9000×5%=450万元 基础工程每月工程款=1200/6=200万元 上部结构工程每月工程款=4800/12=400万元 装饰和安装工程每月工程款=3000/6=500万元. 则按建议的付款条件所得工程款的现值： PV2=450+200（P/A，1%，6）- 450（P/F，1%，6）+400（P/A，1%，12）（P/F，1%，6）+500（P/A，1%，6）（P/F，1%，18）=7848.64万元 二者的差额： PV2—PV1=7848.64-7808.08=40.56万元 因此按建议的付款条件,投标单位C所得工程款的现值比原付款条件增加40.56万元。 造价员基础理论 2．经过工程量核算，预计今后工程量会增加的项目，单价适当提高，这样在最终结算时可多赚钱，而将来工程量有可能减少的项目单价降低，工程结算时损失不大。 例：某招标工程采用固定单价合同形式，承包商复核的工程量清单结果如下表，承包商拟将B分项工程单价降低10% 造价员基础理论 问题：确定采用不平衡报价法后A、B分项工程单价及预期效益；若因某种原因A未能按预期工程量施工，问A项工程量减少至多少时，不平衡报价法会减少该工程的正常利润。 造价员基础理论 [解答]： （1）因分部分项工程A、B预计工程量变化趋势为一增一减，且该工程采用固定单价合同形式，可用不平衡报价法报价。 计算正常报价的工程总造价：40×3000+30×2000=180000(元) 将B分项工程单价降低10%，即B分项工程单价为2000×90%=1800（元/100立方米） 设分项工程A的综合单价为X，根据总造价不变原则，有： 40X+30×1800=40×3000+30×2000，求解得X=3150(元／100m3)， 则工程A、B可分别以综合单价3150元／100 m3及1800元／100m3报价。 计算预期效益：45×3150+28×1800-(40×3000+30×2000)=12150（元） 造价员基础理论 （2）若因某种原因未能按预期的工程量施工时，也有可能造成损失。 假设竣工后A的工程量为y，则下式成立时将造成亏损： 3150y+28×1800 40×3 000+30×2 000， 求解得y41.14(100m3)，即A项工程量减少至小于411．4m3时，不平衡报价法会减少该工程的正常利润。因此，应在对工程量清单的误差或预期工程量变化有把握时，才能使用此不平衡报价。 造价员基础理论 3．设计图纸不明确，估计修改后工程量要增加的，可以提高单价，而说不清楚的，则可以降低一些单价。 虽然不平衡报价对投标人可以降低一定的风险，但报价必须要建立在对工程量清单表中的工程量风险仔细核对的基础上，特别是对于降低单价的项目，如工程量一旦增多，将造成投标人的重大损失，同时一定要