安全标准化培训.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
绍兴漓铁球团有限公司 安全标准化培训 2011年6月22日 原理:PDCA循环 依据PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量管理中得到了广泛的应用。P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下: 什么是PDCA循环? P(Plan) ——计划 包括方针和目标的确定及活动计划的制定 D(DO) ——执行 具体运作,实现计划中的内容 C(Check)——检查 总结执行计划的结果,分清对错,明确效果,找出问题 A(Act) ——行动 对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定,并予以标准化,或制定作业指导书,便于以后工作时遵循;对于失败的教训也要总结,以免重现。 对于没有解决的问题,应提给下一个PDCA循环中去解决。 如何运用PDCA? PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。 安全标准化的主要内容 主要内容  组织机构、安全投入、安全管理制度、人员教育培训、设备设施运行管理、作业安全管理、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进等方面。 颁布及实施时间 规章颁布 2010年4月15日,国家安全生产监督管理总局发布了《企业安全生产标准化基本规范》安全生产行业标准,标准编号为AQ/T9006—2010,自2010年6月1日起实施。 安全标准化的应用 企业具有健全、科学的安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程,各生产环节和相关岗位的安全工作,符合法律、法规、规章、规程等规定,达到和保持一定的标准,始终处于安全生产的良好状态。 安全标准化等级 共分为一、二、三级,其中一级为最高。 集团公司安全标准化目标 实现集团公司年度安全生产目标。 首先公司力争通过国家二级矿山安全标准化验收,于2012年底前力争通过验收;球团公司力争于2012年底前通过烧结球团标准化二级验收等。 集团公司安全标准化目标 持续改进“三证合一”管理体系工作,并通过年度监审。 组织开展好“全国安全生产月”活动和“百日安全生产无事故”活动。 完成公司排查出的重大隐患的整治工作。 完成集团公司布置的年度重点工作及其他各项安全生产工作。 完成兰亭尾矿库评审与炸药库评审。 冶金企业安全生产标准化评定标准 (烧结球团) 分类 一、安全生产目标 二、组织机构和职责 三、安全投入 四、法律法规与安全管理制度 五、教育培训 六、生产设备设施 七、作业安全 八、隐患排查 九、危险源监控 十、职业健康 十一、应急救援 十二、事故报告、调查和处理 十三、绩效评定和持续改进 一、安全生产目标 1.1—目标 建立安全生产目标的管理制度,明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。 1.2—监测与考核 根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能,分解年度安全生产目标,并制定实施计划和考核办法。 二、组织机构和职责 2.1—组织机构和人员 建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度。 按照相关规定设置安全管理机构或配备安全管理人员。 根据有关规定和企业实际,设立安全生产委员会或安全生产领导机构。 安委会或安全生产领导机构每季度应至少召开一次安全专题会,协调解决安全生产问题。 2.2—职责 建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度。 建立、健全安全生产责任制,并对落实情况进行考核。 对各级管理层进行安全生产责任制与权限的培训。 定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新。 三、安全投入 3.1—安全生产费用 建立安全生产费用提取和使用管理制度。 保证安全生产费用投入,专款专用,并建立安全生产费用使用台账。 3.2—相关保险 建立员工工伤保险或安全生产责任保险的管理制度。 足额缴纳工伤保险费或安全生产责任保险费。 保障受伤职工获取相应的保险与赔付。 四、法律法规与安全管理制度 4.1—法律法规、标准规范 4.2—规章制度 4.3—操作规程 4.4—评估 4.5—修订 4.6—文件和档案管理 五、教育培训 5.1—教育培训管理 5.2—安全生产管理人员教育培训 5.3—操作岗位人员教育培训 5.4—特种作业和特种设备作业人员教育培训 5.5—其他人员教育培训 5.6—安全文化建设 5.1—教育培训管理 确定安全教育培训主管部门,定期识别安全教育培训需求,制定各类人员的培训计划。做好培训记录,并建立档案。 5.3-操作岗位人员教育培训 对岗位操作人员进行安全教育和生产技能培训和考核,考核不合格人员,不得上岗。 对新员工进行“三级”安全教育。 在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,应对有关岗位操作人员进行专门

文档评论(0)

msb + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8134116003000000

1亿VIP精品文档

相关文档