第十章 物流作业成本管理.pptVIP

例题 S企业出货部门,主要履行以下3项活动:处理订单、拣货作业、出货检查作业。该部门的全部费用达到了560000元,其实际(或者说估计)的工作任务是49000份订单、1400次拣货以及2500次出货调查。 传统的ABC 在传统的ABC 模型中, 首先根据在员工中的调查确定花费在各项活动上的时间比,然后按照这一比例对费用总额进行分配,再用各项活动所分摊承担的费用额除以各项活动的作业量就可以得到成本动因分配率。 新的ABC 首先是估算出每生产单位时间的成本,即用部门的总费用560000元除以员工的总工作时间700000min,这样可得到每生产单位时间的成本0.8元/min。然后估算出各作业所耗用的单位时间数,并用这一数据乘以相应的作业量,即可得到各项活动所耗费的总时间,然后用这一时间乘以先前算出的单位时间成本,即可得到完成某项作业的成本 * As a prestige grading, position, or rank within a group, status can be a powerful motivator to an individual if he perceives that others do not share his personal impression of his status. Status may be informally confe