信用担保业务创新和风险识别课件.ppt

* 信用担保机构业务创新与风险识别 * 第一部分 信用担保机构管理创新 第二部分 融资担保风险识别 * 一、树立正确的行业经营理念 二、建立合理的业务类型和结构 三、明确市场目标 四、形成具有行业特征的人才管理机制 五、增强业务创新能力 第一部分 信用担保机构管理创新 * 一、树立正确的行业经营理念 1、担保公司自身做大做强是承担社会职能和可持续发展的先决条件 2、完善盈利模式 3、风险管理 4、成本管理 * 二、建立合理的业务结构 融资担保和非融资担保比例 信用和非信用比例 大项目和小项目比例 本地市场和外地市场比例 新增项目和存量项目比例 长期项目和短期项目比例 高科技类项目和传统类项目比例 分期还款项目和一次性还款项目比例 * 从风险控制的角度看，市场目标的相关因素主要考虑： （1）被担保企业所处的发展阶段 （2）抵押物 三、市场目标清晰、明确 * 抵押物 企业经营规模大 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 抵押物充足、 业务规模较小 业务规模 大、抵押物充足的企业 业务规模较大、抵押物不足 抵押物不足、业务规模小 市场目标 * 第一象限 主要研究市场争夺的手段和方法 第二象限 主要研究足额有效的抵押物 第三象限 是跟踪或放弃的市场，可研究担保方式的创新 第四象限 主要研究担保企业的风险承担能力和持续发展能力 * 四、形成具行业特征的人才管理机制 行业特征：高风险 资本密集、智力密集、人才密集 人才特征：工作热情、技术水平、团队精神、 道德素质、责任意识 * 1、保持工作热情 2、强化责任意识 3、拥有团队精神 4、提高技术水平 5、规范行为道德 * 管理核心： 1、体现按劳分配原则 2 、不同类型业务品种的岗位设置不同的奖惩机制。 3、专业培训技能技巧 * 1、担保业务面临的主要问题 2、业务创新的方向 3、创新方式（1）融资担保与创业投资结合 A、担保分红 B、担保换期权 C、担保投资 (2) 开发新的品种 中小企业集合债券担保 五、增强业务创新 * 第二部分 融资担保风险识别 一、担保企业风险形式 二、融资担保风险识别 * （一） 病死 （二）斗死 （三）猝死 （四）憋死 （五）拖死 （六）找死 （七）冤死 （八）挤死 （九）捅死 一 担保企业风险形式 * 二 融资担保风险识别 * （一）企业基本情况 1 . 股权结构 2 . 资产结构 3 . 产品结构 4 . 其 它 * （二）企业财务状况 1 . 现金流量分析 2 . 财务科目分析 3 . 还款能力和趋势分析 * （三）技 术 1 . 技术现有状况 2 . 技术创新 3 . 技术人员 * 1 . 采购环节 2 . 生产环节 3 . 设备状况及产能 4 . 质量管理 （四）企业生产及管理 * （五）市 场 1 . 产品市场格局 2 . 市场供求预测 3 . 企业竞争优势 4 . 上下游产品和关联产品的市场