【预算管理精品】第7章 财务 预算.pptVIP

东北财经大学出版社 目 录 东北财经大学出版社电子出版中心 学习目标 7.1财务预算概述 7.2财务预算编制方法 7.3现金预算 7.4财务总预算的编制 本章小结 关键概念 学习目标 通过本章学习，了解财务预算的概念、作用和编制原则，掌握其各种编制方法，尤其是现金预算和财务总预算的编制。 7.1财务预算概述 1.明确目标，控制业务 2.内部协调，综合平衡 3.分析比较，科学评价 7.2财务预算编制方法 7.2.1固定和弹性预算 7.2.2零基预算 7.2.3滚动预算 7.2.4概率预算 7.3现金预算 现金预算由四部分内容组成： 1.现金收入 2.现金支出 3.现金的多余和不足 4.融资 7.3现金预算 7.3.1销售预算 7.3.2生产预算 7.3.3直接材料预算 7.3.4直接人工预算 7.3.5制造费用预算 7.3.6产品成本预算 7.3.7销售及管理费用预算 7.3.8现金预算 7.4财务总预算的编制 7.4.1预计利润表 7.4.2预计资产负债表 本章小结 财务预算也是财务管理的一项重要内容。预算是指用货币计量的方式，将决策目标所涉及的经济资源进行配置，以计划的形式具体系统地反映出来。 财务预算的编制一般要遵循以下三条原则：以明确的经营目标为前提；全面完整地编制；充分估计目标实现的可能性，要留有余地。财务预算的编制方法主要有固定预算、弹性预算、零基预算、滚动预算和概率预算等，不同的编制方法有着不同的优缺点及适用范围，企业应当选用其中的一种或多种。 本章小结 本章着重介绍了现金预算的编制，现金预算是销售预算、产品成本预算、费用预算等各部分预算的汇总，其目的在于合理地处理现金收支业务、调度资金、保证企业财务的正常运转。编制完现金预算后，企业就可编制预计财务报表，以更好地控制资金、成本和利润总量。 编制财务预算可能产生的不利影响在于，预算的着眼点过于狭窄，缺乏灵活性，阻碍部门间的合作以及鼓励那些仅仅为使“数字好看一些”的短期行为。但无论如何，编制预算还是利大于弊，关键在于我们如何根据实际情况和预算的特点加以适当运用。 关键概念 固定和弹性预算（p.109） 零基预算（p.111） 滚动预算（p.113） 概率预算（p.114） 现金预算（p.118） 财务总预算（p.124） 预计财务报表（p.125） * * * * * * * * * * * * 东北财经大学出版社 目 录 东北财经大学出版社电子出版中心 * * * * * * * * * * * *