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行政部岗位职责说明书(草案)
目录
一、 行政部部门职责: 1
(一)人事科: 1
(二)总务科: 2
二、行政部组织结构及人员编制 2
三、各岗位工作职责说明书 2
行政部副部长职位说明书 2
人事专员职位说明书 6
人事内勤职位说明书 9
行政内勤说明书 11
总务科长职务说明书 13
总务内勤职务说明书 17
保洁员职务说明书 19
司机职位说明书 20
厨师职位说明书 21
保安队长职务说明书 22
保安职务说明书 25
后勤人员职位说明书 27
行政部部门职责:
(一)人事科:
1、负责公司人力资源管理工作,制定有关人力资源的政策和规章制度,经批准后,组织实施。
负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作,确保人员的和退出机制完善、调控效果良好。负责制订公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要。
负责拟制公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制。负责公司整体培训工作。制定有针对性的培训方案,组织实施培训工作,检查、跟踪效果,不断满足公司发展需要。负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,满足公司业务用车的合理要求。加强对司机进行交通安全教育,减少事故和违章,降低车辆使用费用。二、行政部组织结构及人员编制:三、各岗位工作职责说明书
行政部副部长职位说明书 职务名称:行政部副部长 所属部门:行政部 直接上级职务:公司总经理 工作要点:
依据公司整体状况制订公司年度人力计划
监督分析公司各部门人力状况
本部门日常费用管控,缩减成本
监督公司的日常安全、行政管理、后勤总务等管理工作
5、协调公司与各级政府部门之间的事务及关系 工作权限:
1、本部门人员的人事录用、调配、解聘权;
2、全权处理本部门日常管理事务;
3、对公司运营管理有建议权。 职
责
一 职责表述:制定管理制度 工作
任务 1.组织编制企业各项行政及人力资源管理规章制度,经批准后贯彻执行 2.负责监督各项行政及人力资源管理制度的执行情况,并组织落实,定期修正 考核重点:制度的完善及有效执行程度 职
责
二 职责表述:管理行政性资产 工作
任务 1.妥善管理企业行政、后勤、办公设备及用品,按照计划安排人员购买和维护 2.组织对企业行政资产进行登记、造册及定期盘点 3.协调各部门行政性车辆的使用及车辆保养、维修 考核重点:行政性资产的完好程度 职
责
三 职责表述:控制行政费用 工作
任务 1.负责编制企业年度行政费用预算并监督实施 2.严格控制各项行政费用支出,确认费用分摊范围 3.控制企业的行政费用支出 考核重点:行政费用的控制程度 职
责
四 职责表述:后勤管理 工作
任务 1.根据企业经营发展需要,组织管理企业的后勤保障工作 2.负责管理员工宿舍、食堂、通信、医疗卫生等 考核重点:员工满意度 职
责
六 职责表述:人力资源规划与开发 工作
任务 1.组织编制并落实人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和信息支持 2.组织人力资源的挖掘、储备工作 3.配合进行企业文化建设活动 考核重点:人力资源规划指标的实现程度 职
责
七 职责表述:培训管理 工作
任务 1.组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施 2.根据企业发展的要求,针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施 3.及时对培训效果进行评估,达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的 考核重点:培训内容与效果、培训计划安排的合理性 职
责
八 职责表述:绩效考核管理 工作
任务 1.安排人员定期组织各部门和各分、子公司实施员工业绩考核 2.根据企业任命程序,组织实施干部晋升前考核 考核重点:考核覆盖程度,公正客观程度 职
责
九 职责表述:薪酬管理 工作
任务 1.引进具有竞争力的薪酬管理体系,组织制定企业的薪酬政策 2.薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施 3.负责组织员工的薪酬福利管理 4.根据政府劳动部门的规定,组织制定企业统一的劳动社会保障体系 5.安排人员按规定为员工办理各种社会保险 考核重点:员工对薪酬的满意程度,核心员工的保有率 职
责
十 职责表述:人事管理 工作
任务 1.组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理 2.与员工沟通,了解其思想动态,并为员工提供职业规划的专业咨询 3.组织编制全企业的职位说明书,并定期进行修改、审核、建档 考核重点:核心员工保有率,职位说明书的适用性 职
责
七 职责表述:劳动关系管理 工作
任务 1.根据政府劳动部门的规定,组织制定企业统一的劳动合同文本 2.安排人员办理劳动合同签
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