行销企划与业务推动.pptVIP

非正式激励 正式的激励 特殊成就与特殊贡献的奖励 不花钱的激励 花钱很少的激励 花大钱的激励 人们对于鼓励与赞美 的渴求远超过金钱 聆听好于说教 人的头脑和人的心都是 往感谢他的人那里走 员工表现杰出时，管理者亲自向他道贺 管理者亲自写信称赞好员工，以工作表现作为升迁的基础 管理者公开表扬优秀员工 管理者召开特别会议，公开奖励个人或团队 走过去个人表示赞赏或伙同 其他主管做此动作 提前二十分钟回来 请绩优者早会分享 某种荣誉称号的授予 小型业绩对抗赛 达到一定成绩者的“优待” 特别的照顾 领导的约见并仔细聆听业务人员的声音，就是最好的业务推动方式之一。 走到他的位置赞美他、恭贺他 在早会中公开表扬他 在二次早会再次恭贺他 召开特别的会议公开表扬他 召开爱心激励会督促他 设立排行榜、业绩进度板 以优秀业务员名字为竞赛办法的命名 到他家去送喜讯 贴照片写一句激励的话 早会荣誉度 龙虎榜、风云榜 齐声高喊某人的成绩“***，你真棒” 领导约见（谈） 刻意安排领导写一封信给他“打电话” 陪同拜访 设定今纪年日 表现杰出的人最喜欢 别人测量他的成就 因为 别人若不测量 他就 难以证明自己的杰出 造一个独特的方式 花一块钱 比采用平凡的方式 而花五十块钱