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某水电开发企业信息管理岗位KPI组成表 KPI KPI说明 计算方式 信息来源 考核目的 制定公司网络管理规划的合理性 合理性 规划在执行过程中出现的不合理现象超过[ ]处，扣[ ]分 本岗位提交报告 提高公司网络化应用水平 对计算机硬件购置所提建议的合理性 合理性 对购置的计算机硬件提出合理化建议少于[ ]次，扣[ ]分 本岗位提交报告 在充分满足需求的前提下把采购、维护预算控制在最低最合理的范围内 公司网站建设规划的合理性 合理性 公司网站规划执行中重大不合理之处超过[ ]处，扣[ ]分 本岗位提交报告和执行情况 建立信息丰富的公司网站，加大与公众的交流 信息更新的及时性、准确性 及时性、准确性 资料库的更新每月少于[ ]条，扣[ ]分；资料库录入的信息错误超过[ ]处，扣[ ]分 信息更新情况 提高信息资料库的应用水平 公司网络系统、服务器、工作站的安全运行合格率 安全运行合格率 公司信息系统无故障运行率低于[ ]% ，扣[ ]分 故障发生情况 监控、维护公司信息系统工作畅通 公司网络系统、服务器、工作站的病毒防护安全性 安全性 防病毒软件的安装率低于[ ]%，扣[ ]分；防病毒软件的及时率更新低于[ ]%，扣[ ]分；遭病毒侵害的设备恢复率低于[ ]% ，扣[ ]分 故障发生情况 杜绝病毒对公司信息系统造成损失 公司计算机应用及网络培训的有效性、经常性 网络培训 组织培训少于 [ ]次，扣[ ]分；公司员工对计算机培训的不及时与不到位的投诉超过[ ]次，扣[ ]分 培训情况和投诉情况 全面提高公司员工的计算机应用水平及网络知识水平 公司应用软件系统开发与应用的及时性、有效性 系统开发与应用 提出应用软件系统开发的可行性报告少于[ ]次，扣[ ]分；对已开发系统的使用率低于[ ]% ，扣[ ]分 本岗位提交报告和使用情况 提高公司应用软件系统开发与应用能力 计算机硬件购置的合理性 硬件购置 对于购置的计算机硬件未达到使用效果的情况超过[ ]次，扣[ ]分；采购的费用超过预算费用的[ ]% ，扣[ ]分 使用情况和费用发生情况 提高公司计算机硬件购置的合理性 软件运行故障排除率 故障排除率 平均排除故障时间超过[ ]天，扣[ ]分；无法及时排除的故障数超过[ ]起，扣[ ]分 故障发生情况 提高公司软件运行能力 计算机硬件系统维护的经常性、及时性 硬件系统维护 维护的费用超过预算费用的[ ]%，扣[ ]分；平均排除故障时间超过[ ]天，扣[ ]分；无法及时排除的故障数超过[ ]起，扣[ ]分；公司员工对计算机应用技术的支持的投诉超过[ ]次，扣[ ]分 费用发生情况、故障发生情况、投诉情况 保证公司计算机硬件系统的安全运行  nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商