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某水电开发企业总经理工作部外事岗位KPI说明表
考核指标 具体内容 外方、其他部门、上级领导、电厂对外事岗位工作的满意度 代表公司利益
具有团队意识,积极与外方、各部门协调、合作开展各项工作
保证对各业务单位的支持,提高服务意识 外方、其他部门、上级领导、电厂对外事口译工作的满意度 代表公司利益
口译清晰
保证对各业务单位的支持,提高服务意识
软指标评分表
表一:与其它部门的协作评分表(部门主任填写)
请针对外事岗位与其它部门的协作综合以下三方面评分
考评项目 权重 得分 加权得分 下属各业务单位对外事岗的打分 20% 各部门对外事岗的打分 30% 部门主任打分 50% 总计 100%
表二:口译工作评分表(部门主任填写)
请针对外事岗位的口译工作综合以下三方面评分
考评项目 权重 得分 加权得分 代表公司利益 25% 口译清晰 50% 保证对各业务单位的支持,提高服务意识 25% 总计 100%
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