某高新科技企业研发部办公室主任绩效考核指标.docVIP

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2017-09-28 发布于广西
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某高新科技企业研发部办公室主任绩效考核指标.doc

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某高新科技企业研发部办公室主任序号指标名称说明计分规则数据来源 1 质量体系建设做好本部门质量管理工作，配合公司做好内审、外审。事业部总经理直接评分；范围：0-100分企管部 2 服务满意度本部门职工地满意程度同上根据本部门职工调查 3 规范管理通过各项制度的制定和实施，使管理规范化同上 4 文档管理保证公文的及时处理和有序管理同上部门相关纪录 5 办事效率同上根据本部门职工调查 6 考勤管理同上 7 资产管理同上企管部 8 安全管理同上企管部、行政部 9 机房管理同上 10 五项费用（招待费、通讯费、交通费、办公费、差旅费等）控制严格按预算和制度控制非生产性费用的支出 1）＝预算值，得100分 2）每超过预算值5％，减10分，超过30％，不得分 3）每低于预算值5％，加10分，最高140分 4）其余按线性关系计算财务部报表 nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商