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某水电开发企业投资管理岗位KPI软指标说明表
考核指标 具体内容 项目操作中的外界关系协调、协商、谈判能力 政府关系协调能力强
在项目谈判中能够随机应变,保证双方顺利签约,维护公司利益
项目合同条文编制无失误 与其它部门的协作 具有团队意识,积极与各部门协调、合作开展各项工作 项目决算资料准备 及时性、完整性
软指标评分表
表一:项目操作中的外界关系协调、协商、谈判能力评分表(财务部主任填写)
请针对投融资管理岗的项目操作中的外界关系协调、协商、谈判能力综合以下三方面评分
考评项目 权重 得分 加权得分 政府关系协调能力强 在项目谈判中能够随机应变,保证双方顺利签约,维护公司利益 项目合同条文编制是否无失误 总计 100% 表二:与其它部门的协作评分表(其他部门和财务部主任填写)
请针对投资管理岗位与其它部门的协作综合以下两方面评分
考评项目 权重 得分 加权得分 各部门对财务部的打分 40% 财务部主任打分 60% 总计 100% 表三:项目决算资料准备评分表(财务部主任填写)
请针对投资管理岗提交的项目决算资料准备综合以下三方面评分
软指标评分项目 权重 得分 加权得分 决算资料准备的及时性 50% 决算资料准备的完整性 50% 总计 100%
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