品质部经理岗位职责.docVIP

温 州 市 百 特 电 器 有 限 公 司 行 政 文 件 文件编号： 第一版 岗 位 说 明 书 第0次修订 共 页 第 页 岗位人 高珍祥 岗位名称 品质部经理 所属部门：品质部 直接上级：总经理 直接下属： 检验/实验主管 本职工作概述： 负责公司的品管工作 主 要 职 责 一、负责目标的拟订，公司品质管理的运行，ISO9001质量目标的运行； 二、品质管理制度的制订； 三、组织实施进货、制程、出货全过程的品质检验； 四、品质管理系统统计技术的应用和品质数据分析； 五、品质管理人员的培训与考核。 工 作 内 容 项目 序号 工 作 事 项 时 段 耗 时 每 日 工 作 内 容 1 早训（监督、检查） 7:30-7:45 15分钟 2 生产现场检验工作的巡视 7:45-8:15 30分钟 3 前日报表的审核,数据分析 8:15-9:15 1小时 4 品质的报表的审核 9:15-9:30 15分钟 5 品质管理工作的策划 不定时 2小时 6 到生产现场巡查检验工作 不定时 2小时 7 检查当天生产质量情况 不定时 1小时 8 参加检验日例会 15:30-16:00 30分钟 9 参加生产协调日例会通报当天检查情况 16:00-16:30 30分钟 10 对检验人员的绩效进行考核 16:30-17:00 30分钟 11 填写工作日志 30分钟 12 对下属进行培训 不定时 13 完成领导交办的临时工作任务 不定时 每周 工作 内容 1 准备周质量例会资料 2 主持周质量例会 3 写工作周记 每月 工作 内容 1 对下属人员进行绩效考核 2 参加每月两次的行政例会 每年 工作 内容 1 制订年度质量目标 2 组织年度内审(每年两次) 3 组织年度管理评审 4 参加公司年终总结大会 主 要 权 力 一、对产品用材料、零配件和成品质量的制定权； 二、对下属的培训、考核权；对品管人员的任免建议权； 三、对公司品质管理制订的修订建议权。 任 职 资 格