复件 万科集团2003年工程招标管理办法.pptVIP

工程量清单招标的优点 提高工作效率 ，尤其是能大大缩短结算核对时间； 降低职业风险 ，对成本人员的个人水平的依赖性降低； 在量和价两方面引入竞争，节约成本 ； 便于成本数据积累，建立成本数据库： 工程总价准确，有利于成本管理和各项决策的正确进行； 有更合理的时间办开工手续；发现设计失误，减少变更 及时评估出造价咨询公司的工作质量 中国富豪榜的入选资格： 杨斌犯金融诈骗罪，从中国富豪榜除名 7.1、投标单位的选择 中国地产商域网 万科集团工程招标管理办法 (第二版) 集团成本审算中心 二○○三年十月 1、目的：规范万科集团工程招标，以合理低价选择合适的承包方，维护招标单位的权益。 2、范围：所有工程施工、监理、造价咨询等业务 。 满足要求! 价格低! 满足要求前提下价格最低的产品! 规 范 建立标准的工作程序，资源共享 适用于:工程招标，对于材料采购，可以借鉴其原则 和价值观，具体操作遵循《物资采购管理办法》。 今年5月26日集团发布“关于工程招投标上网等相关工作的通知”：只要包括现场施工或安装的项目均为工程分包类；仅只是供货、不需要安装可直接交付业主，或另行委托了现场施工安装的材料设备，为物资采购类。例如我们原在A-housing网上采购的电梯、门窗工程 工程招标管理办法主要内容 原则----价值观部分 职责分工、适用范围