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某化纤企业仓储管理绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期 1 实际发生的仓储费用和计划仓储费用的差异 实际发生的仓储费用/计划费用 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低 分，最高 分； 3）超出目标值的 4）介于其中按线性关系计算 月度统计 季度考核 2 库存盘点帐实相符率 库存盘点帐物相符的金额／库存盘点的物资总额×100% 1）=目标值,得100分 2) 比目标值每降低 减 3）比目标值低 24小时内对处理完的单据进行传递 1）=目标值,得100分 2）每超出目标值 减 3）超出目标值 月度统计 季度考核 4 仓储产品损坏率 仓储产品损坏金额／仓储产品总金额×100％ 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低 分，最高 分； 3）目标值 4）介于其中按线性关系计算1年内过期的仓储产品金额 1年内过期的库存金额 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低 分，最高 分； 3）比目标值 万元，不得分； 4）介于其中按线性关系计算 月度统计 季度考核 6 收料、发货记帐登记的及时性 收料、发货记帐登记天数 1）=目标值,得100分 2）每超出目标值 减 3）超出目标值 季度考核 7 仓储设施完好率 仓储设施检查得分 1）=目