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企业文化的设想 企业文化的设想 企业文化的设想 什么是企业文化？ 企业文化是经济意义和文化意义的混合，即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响。它不是指知识修养，而是指人们对知识的态度；不是利润，而是对利润的心理；不是人际关系，而是人际关系所体现的处世为人的哲学。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西，它是企业的美德所在。 企业文化的设想 企业文化的设想 企业文化的设想 企业文化的设想 企业文化的设想 * LOGO * 小组成员： 王达蔚、徐晶、鹿志超 什么是企业文化 企业文化的意义、作用及重要性 企业文化构架设想 培养塑造企业精神设想 企业文化的实施过程 企业文化 企业文化的意义 企业文化的作用 企业文化的重要性 企业文化是企业的灵魂，是企业活动中的一个统帅，是企业行动的指南 在企业经营活动中，企业文化具有一种无法替代的核心作用。所以，一个成功的企业，它一定有非常优秀的企业文化。相反，没有企业文化的企业，是那些失败的企业，企业文化对企业的发展起着至关重要的作用。? 由于企业文化注重人的因素，更注重一种精神的力量，因此能激发职工的积极性和创造性，使其围绕企业的目标发挥自己的聪明才智。 所以企业应该加强企业文化建设 、提炼企业精神 、树立企业管理风格 、?塑造好企业形象 优秀的企业文化让员工有集体荣誉感，并热爱着企业 ；企业文化可以使一个企业败落，也可以使一个企业兴盛或者持续发展；企业文化能够协调企业与员工的关系。 1.能成立一个体系 2.能发挥大家的积极性 3.能带动公司全体人员参加 4.能培训个人的管理和组织能力 企业文化的构架设想 要对企业在发展过程中所形成的不同的价值观念进行分 析整合、精心提炼出最适应本企业发展、最有价值的精神 企业精神确立后，就必须通过各种宣传工具、途径、宣传方式进行灌输教育，把体现企业精神的先进思想灌输到员工的大脑中去，使之深入人心，从而使员工在企业活动中自觉或不自觉地表现出来 企业精神不是说在嘴上，写在纸上，挂在墙上的装饰品，而是需要企业从上到下，从管理者到员工身体力行的规范 精心提炼 严肃确立 大力宣传 深入人心 身体力行 发扬光大 如何培养塑造企业精神 拟定企业文建设计划 企业文化管理层研讨 确定企业文化 建设的共识 创建企业文化 项目小组 企业文化的实施过程 企业文化的准备 企业文化创建动员大会 企业文化诊断 机构设置、职责界定、确定管理人员 企业文化战略性规划 企业文化结构规划 企业文化内部传播 企业文化差距分析 企业文化实施2阶段