2_工程项目策划与决策.pptVIP

2.1工程项目前期策划 2.1.1工程项目策划 1.工程项目策划的涵义 是指把项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的系统活动过程。 从事策划工作的专业咨询单位 2.策划类型 1）按范围分： 项目总体策划 项目局部策划 2）按建设程序分： 项目决策的策划在项目决策阶段完成，为项目决策服务。项目决策的策划要回答建设什么、为什么要建设的问题，又称为项目决策评估； 项目实施策划在项目实施阶段的前期完成，为项目管理服务，主要确定怎么建，又称为项目实施评估； 两者统称项目策划。 项目实施策划 项目组织策划 设置组织结构 项目融资策划 项目控制策划 目标体系的确定、控制系统的建立和运行 项目管理策划 任务分解：合同结构策划、招标策划、管理机构设置、运行机制策划、组织协调策划、信息管理策划 3.工程项目策划的作用 1）明确项目系统的构建框架 2）为项目决策提供保证 3）全面指导项目管理工作 2.1.2 工程项目前期策划的程序 1.工程项目构思 2.项目目标设计 3.项目的定义与定位 4.项目系统构成 5.策划报告 4. 2. 1 可行性研究 一、可行性研究的概念 可行性研究是在工程投资决策之前，运用现代科学技术成果，对工程项目建设方案所进行的系统的、科学的、综合的研究、分析、论证的一种工作方法。 它是在工程项目投资前期，对拟建的建设项目进行全面的、综合的调查，进行技术经济研究、分析和论证，得出拟建的工程项目“可行”或“不可行”的结论，从而为项目投资决策提供可靠依据的一种科学方法。 2.可行性研究的作用 (1)投资决策的依据 (2)项目设计的依据 (3)筹资与贷款的依据 (4)与协作单位签订合同的依据 (5)作为工程项目建设的基础资料 (6)作为环保部门审查项目对环境影响的依据 (7)作为项目科研、机构设置、职工培训、生产组织的依据 (8)作为项目考核的依据 3、可行性研究的工作阶段 可行性研究的阶段与费用 4、可行性研究的内容 复习思考题 1、什么是工程项目策划？ 2、工程项目前期策划的程序？ 3、可行性研究的阶段划分。 4、可行性研究的经济评价的内容有哪些？ 本章结束， 谢谢观看！ 国民经济的评价指标 3.经济换汇成本EFC 2.3.3 社会评价 项目社会评价是在分析项目对社会的各种影响的基础上，分析项目的各种影响对社会及人民生活的作用，以及当地社会及人民对这些影响生产的反应及其对项目的影响和反作用，采取措施促使项目与社会相互适应、相互协调发展，从而保证项目的持续生存与发展，并推动社会的进步。 盈利能力分析的静态指标 1.静态投资回收期 P33 盈利能力分析的静态指标 2.投资利润率 盈利能力分析的静态指标 3.投资利税率 盈利能力分析的静态指标 4.资本金利润率 例1：某新建项目总投资65597万元，两年建设，投产后运行10年，利润总额为155340万元，销售税金及附加56681万元，自有资本金总额为13600万元，国家投资13600万元，其余为国内外借款。试计算投资利润率、投资利税率和资本金利润率。 解： ① 投资利润率 ＝ 155340?10 65597 ? 100％ ＝23.7％ ② 投资利税率 ＝ （155340＋56681）?10 65597 ? 100％ ＝32.3％ ③ 资本金利润率 ＝ 155340?10 13600 ? 100％ ＝114.2％ 盈利能力分析的动态指标 1. 财务净现值 (FNPV) 财务净现值是指项目按设定的折现率 (ic) 将各年的净现金流量折现到建设起 点 ( 建设期初 ) 的现值之和。其表达式为: 式中 ：ic — 折现率。 n — 计算期年数。 当 FNPV ≥0 时 , 项目可行 ; 当 FNPV〈0 时 , 项目不可行。 盈利能力分析的动态指标 返回 2. 财务内部收益率 (FIRR) 财务内部收益率是指项目在计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率。表达式为: 若 FNPV ≥0, 则有 FIRR≥ic , 项目可行 若 FNPV0, 则有 FIRRic, 项目不可行 清偿能力分析指标 1.借款偿还期 借款 本利和 可还款资金 借款 偿还期 清偿能力分析指标 2.资产负债率 清偿能力分析指标 3.流动比率 清偿能力分析指标 4.速动比率 国民经济评价概述 国民经济评价的费用与效益识别 国民经济评价的经济参数 国民经济评价的指标 2.3.2 国民经济评价 1、国民经济评价的目的与作用 国民经济评价是宏观上合理配置国家