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房产企业成长期面临问题.ppt
房产企业成长期面临问题 房地产企业运营管理的现状与特点 * 如何保证企业持续高效的运转? 如何实现对项目的有效管理? 如何做好分工协作? 如何建立有效的运营管理体系? 如何提高内部协作的效率? 如何保证员工的工作激情? 企业扩大规模,进入企业发展的成长期阶段,面临一系列问题: 成长期 成熟期 创业期 很多房地产企业中普通存的现象: 部门职能不清,相互推诿,交叉工作难协调 岗位职责不明,干好干坏说不清 授权不清,不知该不该做主 单个项目做得很好,但多项目运作问题不断 总有忙不完的事情,但不知道在忙什么,为什么忙? 同样的问题重复发生 不断地处理问题但总也处理不完 换一个领导换一种做法 越级指挥,计划天天变 制度流程一大堆,形同虚设 员工不断抱怨,虽然收入越来越高满意度却越来越低 客户投诉不断 -----出现这种现象的根本原因在于企业在发展的过程中并未形成一套规范化的运营管理体系,这样的企业据统计占行业的80%。 *
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