浅谈房地产项目工程成本管理.pdfVIP

建筑与发展2010第0l期 工程监管 行为上来 ，在项 目策划、质量标准的定位、预算造价、工期等各 “程序严密、制约有效”的工程质量监督运行保障机制。对监 环节都能充分体现质量第一的原则。实践证明，一味地强调最 督对象建立 “预控、预报、预警”的保障机制，逐步实现监督管 低价中标和不科学的工期，对工程质量的危害是巨大的。严格 理政府角色归位，企业质量管理到位。无论公建 、市政工程． 的质量标准、科学的工期、合理的造价是确保生产精品工程的 还是住宅工程，就质量监管而言，目标都是一致的，那就是不 必要条件。所 以，监督开发商合理地确定产品质量标准、产品 断提高工程质量，为社会提供更多更好的建筑精品工程，满足 的成本支出水平以及工期 目标是质量行为监管的重要内容。 社会经济发展和人民群众物质生活的需要。 因此，建立一种机制能够促使开发商提高 自身的质量意 创新建设工程质量监督机制 ，加强工程质量监管是一个 识 ，使开发商把产品质量始终放在开发项 目的首位，形成产品 复杂的系统工程，它涉及的层次多、范围大、角度广，它不仅仅 质量竞争的氛围。同时，也能够促使施工、监理、设计等单位形 是建设主管部门一个部门就可以建立起来的。需要着重指出 成质量竞争的压力，从而加强工程质量管理，确保工程质量。 的是 ，要建立这样的机制，还需要做很多深入细致的研究工 结束语 作，也需要一定的实践来进行摸索和总结。 根据工程的不 同特点采取不同的监督模式，建立起一种 浅谈房地产项 目工程成本管理 王建忠 曹 立 雷江艳 克拉玛依天圣工程建设有限责任公司 新疆 克拉玛依 834000 克拉玛依天圣工程建设有限责任公司 新疆 克拉玛依 834000 克拉玛依市建设局市政工程管理处 新疆 克拉玛依 834000 [摘 要] 随着房地产市场进程化的加快和人们生活水平的不断提高，项 目开发风险越来越大。新的经济环境下，成本已 不仅是影响企业利润高低的一个因素，而且是影响企业生存与发展、竞争力大小的战略问题。在庞大的开发建设工程 中，建设工 程的总造价，对房地产总投资起决定性的影响。 [关键词] 房地产项 目开发 工程管理 1．引言 房地产开发项 目的基本特点是：产品的一次性、多变性和 随着房地产市场进程化的加快和人们生活水平 的不断提 不确定性。所谓一次性是指每次开发的项 目均有不同的地域 高，项 目开发风险越来越大。新的经济环境下，成本已不仅是 环境，风格类型和使用要求，一次设计仅适用于一个特定开发 影响企业利润高低的一个因素，而且是影响企业生存与发展、 项 目。而就一个特定的环境和项 目而言又有多种风格的建筑 竞争力大小的战略问题。在庞大的开发建设工程中，建设工 和结构类型可供选择 ，形成多变性和不确定性。因此要是开 程的总造价，对房地产总投资起决定性的影响。建设工程造 发项 目的成本达到最低，其造价管理则是一个十分复杂系统 价市房地产开发总投资的重要构成部分，因此对于建设单位 的工程。要完成这个系统工程必由信息工程、专业技术、营销 尤其是房地产开发企业，既要尽量开拓市场，还要结合 自身实 策划经济分析造价控制各个方向协同配合方能实现。 际经营状况，控制成本 ，尤其是控制工程造价，以有利于开发 房地产项目的开发建设分四个阶段：一是策划阶段、而是 企业资金流动，降低售价 ，增强企业竞争力可，这对实现项 目 设计阶段、三是施工阶段、四是保修服务阶段。 的预期经济效益和社会效益至关重要。所以说工程造价对房 房地产开发项 目的成本管理与控制的目的是：在确保工 地产总投资的影响是显著的。 程质量、开发周期的前提