房地产“大佬”论道品质.pdfVIP

快 ，企业越要练好 内功，最后要体现 我们设想用十年时间做到在河南 注一个区域或者专注一个产品或者专 在产 品上、体现在 品质上 、体现在 品 的市场 占有量达到 10％，经过很多数 注于一种商业模式——我们可能就是 牌上 。 据 的分析 ，我们认为这个可能性是存 专注于某一个 区域 的企业 。和在全 国 中房协副会长 、建业地产股份有 在 的。从2002年开始我们就走 出郑帅l 发展 的企业一样 ，我相信我们能保持 限公司董事局主席 胡葆森 ： “建业” 向其他的中等城市进行扩张。现在 已 一 个可持续发展的状态，这个探索可 是一个 比较典型的区域性企业。大家 经经过8年时间了 ， “建业 ”进入 了 能对这个行业就 会有一点启示 的意 知道河南是中国的第一人 口大省，有l 22个城市 ，2008年年底按照销售额未 义 。 亿多人 口，中等城市有18个，还有l08 算 ，已经 占到了河南市场份额的5％， 金地集团总裁 张华纲 ：房地产投 个县级城市 ，即有将近 13O个县 以上 的 我们希望再用差不 多5年时间 ，能把 资没有地就没有房子 ，所 以地是房地 城市 ，我当时在构思企业发展战略的 这个市场份额提高到 10％左右 ，我想 产公司生存 的命脉 ，这也是行业 的特 时候考虑到城市化的进程：每年在河 这样一个战略就能够保证我们企业的 质 。土地在2009年应该是非常热的一 南大约有j()()多万人要进城 ，假如每人 愿景 ，就是在河南这块土地上能够保 个词 ，尤其是正好~2008年形成了非 按1oT方米来算，大概有1千多万平方 持一个可持续发展 的状态 。这样一个 常大的对 比，2008年很多的土地都是 米的住房需求，加上现在 已经住在城 区域化 的探索，我相信可能用不 了太 流拍 的，政府也不敢推 出地块 ，因为 镇的3千多万人 口，每年假设一个人增 久，当中国的房地产市场格局再用两 市场不好。2009年在流动性或者通货 加1平方米那就是3千多万平方米，加 三年时间调整比较清晰的时候，除去 预期的推动下或者市场爆发之下。我 上新进城的1干多万平方米的需求，应 大约20家超级地产企业之外，剩余的 们开始经历了小阳春，后面是炎热的 该每年有4千万以上的市场新增需求。 必然是一些专注专业 的企业 。可能专 夏天 。土地也跟着热起来。到 了下半 JSXX02／2010 11 本文共4页，欲获取全文，请点击链接/QK/83587X/201003html，并在打开的页面中点击文章题目下 面的“下载全文”按钮下载全文，您也可以登录维普官网（）搜索更多相关论文。