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* * 绩效考评管理培训 人力资源部 目 录 为什么要进行绩效考评 如何进行绩效考评 绩效考评内容 绩效考评工作进度表 为什么要进行绩效考评 绩效考评的定义： 检讨过去及策划激励未来。 企业对员工在过去一段时间内之工作表现或 完成某一任务后，所做的贡献度之评核。并对其所 具有的潜在发展能力做一判断，以了解其将来在执 行业务时的适应性及潜力，并作为调整薪资、任用、 奖惩等相关人事作业的依据。 为什么要进行绩效考评 绩效考评的目标： 检核员工过去的绩效表现，更重要的是 帮助员工在工作中的成长与进步 为什么要进行绩效考评 绩效考评的原则： ? 以工作绩效为基础，以工作事实为依据 ? 过去与未来并重 评核性信息 发展性信息 为什么要进行绩效考评 美国组织行为学家约翰·伊凡斯维其认为，绩效考评可以达到以下八个方面的目的： 1、为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据 2、组织对员工的绩效考评的反馈 3、就员工和团队对组织的贡献进行评估； 4、为员工的薪酬决策提供依据 5、对招聘选择和工作分配的决策进行评估 6、了解员工和团队的培训和教育的需要 7、对培训和员工职业生涯规划效果的评估 8、对工作计划、预算评估和人力资源规划提供信息 绩效考评体系图 确定公司发展目标与策略 设定部门目标