绩效培训:我看《杜拉拉升职记》.ppt

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职业生涯路线分析过程图 我想 往哪一路线发展? ·价值 ·理想 ·成就动机 ·兴趣 我适合 往哪一路线发展? ·智能 ·技能 ·情商 ·学历 ·性格 我可以 往哪一路线发展? ·组织环境 ·社会环境 ·经济环境 ·政治环境 自己的人生目标分析 自己与他人的优劣势分析 挑战与机会分析 目标取向 能力取向 机会取向 综合分析 生涯路线的确定 职业生涯规划要素关系图 【知己】 性格 兴趣 智能 情商 气质 价值观 【抉择】 职业抉择 路线抉择 目标抉择 行动措施 【知彼】 组织环境 组织发展战略 人力资源需求 晋升发展机会 政治环境 社会环境 经济环境 如果杜拉拉走到现实 销售到行政的转型(核心----非核心) 关键时刻与直接上级频繁谈条件 越级汇报 与业务部门的直面交锋 经历的偶然性 职业化进程 职业素养:道德品质特征与基本素质特征 职业技能:专业技能与专业知识 职业行为规范:行为操作标准 * * 我看《杜拉拉升职记》 人力资源部 周熙 ※绩效篇 ※职业生涯规划篇 绩效篇 绩效管理 各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用

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