- 10
- 0
- 约 54页
- 2017-09-27 发布于海南
- 举报
* 总结 * 上海锦绣华城房地产开发有限公司上海浦华房地产有限公司上海鼎华置业有限公司上海润华置业有限公司上海阳城花园房地产开发有限公司上海华旭置业有限公司上海颐华房地产有限公司上海一天下房地产置业有限公司上海华烨房地产开发有限公司上海华翔房地产开发有限公司上海华品房地产开发有限公司上海业业置业有限公司上海京郊房地产开发有限公司上海华运房地产开发有限公司上海祁华房地产开发有限公司上海华佳房地产开发有限公司大华集团上海商业投资发展有限公司南京大华投资发展有限公司南京大华人居森林建设发展有限公司西安华鑫房地产开发有限公司大华集团马鞍山投资发展有限公司大华集团(武汉)房地产有限公司辽宁华特美房地产开发有限公司大华集团(大连)房地产开发有限公司大华集团上海房产超市有限公司上海锦绣华城房产销售有限公司上海华域百建房地产经纪有限公司上海华域百筑房地产经纪有限公司上海华域百明房地产经纪有限公司上海华域百基房地产经纪有限公司上海华域不动产有限公司 大华集团上海物业管理有限公司上海达灵物业管理有限公司上海阳城房地产有限公司上海泽华物业管理有限公司上海华宇物业管理有限公司上海浦华物业管理有限公司上海馨城物业管理有限公司 上海名华工程建筑有限公司上海名华建筑装潢工程有限公司上海升华建筑工程有限公司上海乾祥装潢工程有限公司上海怡和兆华贸易有限公司上海华域百度广告有限公司...... * 上海锦绣华城房地产开发有限公司上海浦华房地产有限公司上海鼎华置业有限公司上海润华置业有限公司上海阳城花园房地产开发有限公司上海华旭置业有限公司上海颐华房地产有限公司上海一天下房地产置业有限公司上海华烨房地产开发有限公司上海华翔房地产开发有限公司上海华品房地产开发有限公司上海业业置业有限公司上海京郊房地产开发有限公司上海华运房地产开发有限公司上海祁华房地产开发有限公司上海华佳房地产开发有限公司大华集团上海商业投资发展有限公司南京大华投资发展有限公司南京大华人居森林建设发展有限公司西安华鑫房地产开发有限公司大华集团马鞍山投资发展有限公司大华集团(武汉)房地产有限公司辽宁华特美房地产开发有限公司大华集团(大连)房地产开发有限公司大华集团上海房产超市有限公司上海锦绣华城房产销售有限公司上海华域百建房地产经纪有限公司上海华域百筑房地产经纪有限公司上海华域百明房地产经纪有限公司上海华域百基房地产经纪有限公司上海华域不动产有限公司 大华集团上海物业管理有限公司上海达灵物业管理有限公司上海阳城房地产有限公司上海泽华物业管理有限公司上海华宇物业管理有限公司上海浦华物业管理有限公司上海馨城物业管理有限公司 上海名华工程建筑有限公司上海名华建筑装潢工程有限公司上海升华建筑工程有限公司上海乾祥装潢工程有限公司上海怡和兆华贸易有限公司上海华域百度广告有限公司...... * 以万科集团为例,介绍资金管理应用案例。 * 万科集团资金管理中心的组织架构 * 万科集团资金管理的应用方案。 * 集团总部在子公司所在地开设集团异地子帐户,付款由集团异地子帐户支付给客户,结算方式由异地变为同城,节约了银行交易费用 目标客户群:以资金结算为重点的集团结算中心。 最有价值应用点1: 万科集团的账户管理体系与资金结算流程(如银行账户设置方式、系统设置方式,资金划拨方式-如集团支付方式)。 价值体现:增强资金集中监控力度、提高资金结算效率、节约成本。 * 将全国十八家公司账户进行集中管理,业务量增加了7~8数倍,但资金管理中心始终保持了最初的6名员工。 由集团资金管理中心通过K/3银企互联,实时监控集团资金状况 显性成本的降低主要体现在,通过账号管理,集中付款,由异地付款变为同城付款,节约了银行交易财务费用。 隐性成本的降低主要体现在:人力资源的需求量变化不大等。 * 万科集团的资金结算流程。下属公司在出纳系统填制收付款单,提交到结算中心,由结算中心向银行办理结算。 * 万科集团信息化各模块间的集成 * * 客户应用价值 * 上海锦绣华城房地产开发有限公司上海浦华房地产有限公司上海鼎华置业有限公司上海润华置业有限公司上海阳城花园房地产开发有限公司上海华旭置业有限公司上海颐华房地产有限公司上海一天下房地产置业有限公司上海华烨房地产开发有限公司上海华翔房地产开发有限公司上海华品房地产开发有限公司上海业业置业有限公司上海京郊房地产开发有限公司上海华运房地产开发有限公司上海祁华房地产开发有限公司上海华佳房地产开发有限公司大华集团上海商业投资发展有限公司南京大华投资发展有限公司南京大华人居森林建设发展有限公司西安华鑫房地
原创力文档

文档评论(0)