教育培训管理制度.docVIP

教育培训管理制度 目的 通过加强员工教育培训，实现公司员工技术素质提高，从而提高企业的整体素质。 适用范围 适用于公司各工序对产品质量有影响的各类人员的教育培训。 职责 3.1综合部是培训的主管部门，负责对各类人员的培训考核。 3.2各有关部门根据需要提出培训需求，参加培训。 4、控制程序 4.1综合部根据各部门的情况提出培训需求、制定《年度培训计划》，总经理批准后组织实施。 4.2对各级领导及管理人员进行质量体系及质量管理知识的培训，经培训后使其懂得质量体系有关要求，并能正确执行有关程序文件。 4.3对各类专业技术人员和各岗位操作人员进行专业技术知识和岗位技能培训，使其能正确使用有关设备，了解本岗位的质量责任，增强质量意识。 4.4综合部组织特殊工作人员（内审员、电工等）培训，经工级有关部门考核后持证上岗，并按规定复审，以便能持续满足岗位工作要求。 4.5培训可采用委培、自培相结合的方法。 4.6对培训的有关记录，综合部负责建立培训教育档案并妥善整理保管。 5、质量记录 《教育培训计划》 《教育培训考核成绩表》 《教育培训登记表》 产品要求评审制度 目的 对本公司能否满足顾客对产品的要求、对公司与顾客的每份销售合同进行评审，以确保准确理解顾客要求，使合同条款明确、合法有效有能力满足合同条款内容。 适用范围 适用于公司与顾客签订的所有合同。 职责 3.1总经理负责重大项目