培训管理规定.docVIP

培训管理规定 1.0目的 为提高员工整体素质和专业水平，为公司培养和储备人才，以实现公司的永续发展，特制定本管理规定。 2.0适用范围 本规定适用于公司各部门及全体人员。 3.0权责 3.1本规定由人力资源中心制（修）订，并负责培训管理规定的执行。 4.0参考文件 组织与职称规定 6.0内容 6.1职责 6.1.人力资源部职责： 6.1.1.1负责拟定公司的总体培训制度、方案、预算； 6.1.1.2负责调查公司各层级各类别人员培训需求并审核各部门培训需求，制定公司年度培训计划； 6.1.1.3制定企业年度培训计划，确保每位参训人员培训课时不低于56小时/年，年度培训计划呈交总经理审批； 6.1.1.4负责实施共通类、职能类培训计划，协助各部门实施专业类培训计划（协助课前调查，发布培训通知）； 6.1.1.5负责审核共通类、职能类培训教材、教案及相关资料； 6.1.1.6 负责汇总、编列、存档各项培训教材； 6.1.1.7 负责培训业务对外联络事务，协助处理培训活动的接洽事务； 6.1.1.8 负责培训工作总结与资料汇总，协助培训讲师进行效果分析； 6.1.1.9负责培训器材及设施的管理，开发利用各类培训资源，为企业 培训服务； 6.1.1.10负责培训成果(培训出勤、学员学分等)的登入及记录保存与维护； 6.1.1.11负责共通类、职能类培训评估，专业类培训评估由培训主办单位