广告公司项目合作的规范操作方式简介2.docVIP

蓝色创意广告公司的规范操作方式简介 1、项目总体把握 柳军/执行创意总监（兼） 金兆宏/ 常务副总经理（兼） ·把握【 白云高尔夫花园】整个广告运作的全局，制定策略和方向 ·指导并监督所有广告计划的实施及进度 ·与【白云高尔夫花园 】高层人员进行沟通 2、【白云高尔夫花园】品牌小组成员： 姓名/职 务 职 能 创作部 刘培毅/助理创意总监 ·根据广告定位，负责小组的广告创作主题，文案撰写 ·在明确广告主题的情况下，指导与激发创作人员完成具体广告表现 AE 熊英/ 客户主任 ·向客户总监负责，代表广告公司和【白云高尔夫花园 】广告负责人沟通与合作 ·作为项目小组的负责人，统领小组的工作，并负责协调公司内部及第三方公司的运作 ·执行广告策略及广告计划，审核创作、报价，控制预算，签订单项合同及督促客户付款 ·控制广告计划的实施、进度，提交建议  ·通过与客户的沟通，向制作、媒体、创作主管提交指导性的建议 ·负责项目报价， 谭振业，赵之鲲/设计师 ·创意表现的具体完成 市场部 吴瑕/主管（兼） ·协助各部负责人，参与制定行销计划及广告计划，在市场研究方面提供建议与支援 ·负责行业研究及消费研究的基本方案设计 ·参与广告主题策划，根据不同的市场，制定不同的广告策略 媒介部 赵国学/媒介助理总监（兼） ·协助各部负责人，制定行销计划及广告计划，在媒介策略与计划方面提供建议 ·根据广告计划，拟定媒介组合计划 制作部门 陈锦棠，刘舜雄/制作主管（兼） ·协助各负责人执行制作类业务 ·对广告制作、日程、估价、制作预算等进行审核与管理 3、【白云高尔夫花园 】项目小组的运作模式（仅作参考）：  4．广告创作流程（仅作参考）： 广告预算 广告策略 ·拟定诉求对象 ·拟定产品特性 ·拟定传播过程 创意概念 概念延伸 具体表现展开 作品初稿 测 试 评估 修正 作品制作 战略阶段 战术阶段 制作阶段  5、文件交换及功能界定： ·传真 功能：双方日常信息传递 ·通知 功能：蓝色创意方面的人事、办公地点等内部调整的通知 ·公司正式信函 涉及双方权益的重大事件知会方式，盖章生效。 ·客户会议记录 双方开会后由蓝色创意整理的会议记录，由双方确认并签字备忘。 ·创意简报 保证每项作品在创作开始阶段策略的准确性，在得到客户确认后进行下一步工作，以保障工作的效率和质量。 ·报价单 在客户委托蓝色创意工作的情况下，由蓝色创意提交的项目正式报价单（包括第三方公司报价），盖章生效。 ·媒体播出排期表 各媒体的具体执行排期表，由客户签字确认。 ·项目委托书 在双方签订全面广告代理协议的前提下，由客户填写的各项目委托通知书。 ·单项合同 凡客户所委托的各个项目，由双方签订单项合同。 ·项目验收单 用途：成品提交后，客户签字验收的单据 ·付款计划表 用途：根据代理合同规定的付款原则，蓝色创意提交付款计划表，由客户确认并按计划付款。 ·收款通知单 用途：根据付款计划表的时间，如客户逾期仍未支付款项时，以公司名义发出的催款通知 广告实施 市场研究 主题策划 调查计划 【白云高尔夫花园】 品牌形象 媒介策划 效果测试反馈