先验及后验概率下的最优决策.docVIP

【标题】先验及后验概率下的最优决策 【作者】马 小 琴 【关键词】先验概率?后验概率?最优决策 【指导老师】概率统计是研究客观现象统计规律的数学学科，在现代经济管理中，占很大比例的数据处理和决策分析的问题都可通过统计手段来解决。如何以最低代价获得最优决策方案是现代企业管理所面临的基本问题之一。在进行风险型决策过程中，若能结合抽样理论，就可以以最低的代价找到先验? 【专业】数学与应用数学 【正文】1.引言自人类有意识的活动开始，就无时不伴随着决策，并且随着社会的进步，人们的决策能力和决策水平也在不断提高。当今社会，在工程技术、社会经济等许多领域都会遇到决策问题，于是出现了决策分析。它是诸多学科的交叉与发展，随着它的广泛应用，“?决策分析”作为一种非常实用的决策方法脱颖而出。目前，随着社会的不断进步，经济在发展，经济领域的各种竞争也在不断加大。由于市场竞争的日趋激烈，为了自己公司的根本利益，在公司管理方面，决策者必须综合考察已往的信息及现状从而作出综合判断，取决出对自己公司最为有利的管理方法。因此，决策分析这门学科也越来越显示出了其重要性。而在进行决策的过程中，若结合概率统计学科知识，就可以以最低的代价找到最优的决策方案。本文就主要讨论以先验及后验概率知识解决出厂检验问题，使公司能以最低代价获得最大盈利。2.举例说明如一个公司出厂某产品之前，要对产品进行检验，而先验及后验概率知识就在此起了很大的作用。那么如何来对出厂产品进行检验，是公司管理者最注重的一个问题，因为这直接关系到公司的最根本利益，对公司的盈利来说更是很重要的一步。?根据决策者所掌握的信息量不同，进行决策所采用的方法亦有较大的差异：（1）决策者掌握了充分而肯定的信息系统；（2）决策者没有掌握任何信息，无法预料系统何时会出现何种状态，以及会出现的状态是否稳定；（3）决策者可以根据经验或其他方法给出各状态存在或发生的可能性大小。下面就通过案例，就离散状态下决策模型如何在先验概率与修正后的后验概率下选择最优决策，并就最优决策的稳定性（灵敏度）进行讨论。3.?案例分析：3.1?案例某手机公司将产品每200件装成一箱批发给商业部门，每箱次品率有10%、20%、30%三种，概率分别为0.6、0.3、0.1，该公司面临的决策问题是：在产品出厂之前，如何进行检验？可供选择的决策方案有三个：（1）整箱产品均不检验，记为?，此时不需要检验费，但当顾客在使用中遇到次品，必须予以更换，更换一件次品的平均费用为11.5元；（2）整箱产品逐件检验，记为?，每件产品的检验费2元；（3）对整箱产品进行抽样检验，记为?，此时需运用抽样理论算出合理的样本量，需检验的产品每件检验费2元；未检验的产品顾客在使用中遇到次品时，予以更换一件的平均费用为 11.5元。若不考虑公司信誉等方面的影响，为使支付费用最少，公司应选择哪一种决策方案？3.2?分析首先利用抽样理论确定方案?中应取的最佳样本量?。由于在一箱产品的总体中，所包含的次品率分别为10﹪、20﹪、30﹪的三个子总体。因此，总体就分成了三个层，得进行分层抽样。于是，设第?层的权重为?，次品率为?，h=1，2，3。根据案例所给的条件有，?=P（?）=0.6，?=P(?)=0.3,??=P(?)=0.1;??=?=10﹪,??=?=20﹪,??=?=30﹪,??=200。因此,一箱产品的平均次品率为：?=??+??+??=0.6×10﹪+0.3×20﹪+0.1×30﹪=15﹪。次品率的方差为：??×0.6+?×0.3+?×0.1?????????=0.0045故次品率的方差为推测的样本量?最优值的首次近似值为：?=??????????=??????????=??????????=27从而得到最佳样本量?为?=?????????=?????????=24由上可知，运用抽样理论知识进行运算后，我们可得到从一箱产品中抽24件进行检验比较合理。那么方案?的具体实施内容为：从一箱产品中抽取24件进行检验，且每件的检验费为2元，剩下的176件产品在消费者使用过程中遇到次品时给予更换，更换一件产品的平均费用为11.5元。?此案例中，状态集?={10﹪,20﹪,30﹪}；决策集?={?,?,?}；状态生存的先验概率为:?=0.6,?=0.3,?=0.1。3.2.1?先验型概率分析下表3—1给出了该公司的各决策方案在各种状态下所需支付的费用：表3—1：各决策方案在各状态下的支付费用表10﹪ 20﹪ 30﹪?（不检验）11.5×200×10﹪ 11.5×200×20﹪ 11.5×200×30﹪?（全检验）2×200 2×200 2×200?（抽??检）2×