平衡记分卡与层次分析法.pdfVIP

2003124 总第284期 商业研究 文章编号：1001一l鸽x(2003)24—0(05—03 平 衡 记 分 卡 与 层 次 分 析 法 李 刚 (中国矿业大学 管理学院，江苏 徐州 ~2Z009) 摘要：平衡记分卡是一种有效的企业绩效测评方法，它采用了内部测评的视角，有助于联系企业战略和短 期行为。在引入 了数学模型层次分析法后，不仅成功解决了各绩效测评指标的权重确定问题，而且也使平 衡记分卡成为 了一个决策工具。 关键词 ：企业绩效测评 ；平衡记分卡 ；层次分析法；决策工具 中图分类号 ：F270．5 文献标识码 ：A B cedScorecardandAnalyticHie删rchyProcess LIGang (SchoolofManagement，Claim UniversityofMiningandTechnology，XuZhou221008，China) Almaaa：Balaw~ scorecardisakindofcorporateperformancen~ surenentnetkxtf-舢 theinternalperspective ． ItcsnP_,suseell- tetpfisestocontactthelong—term strategywithshort—termactivities、Withtheintroductionofmathenaticalmodel~ lytichierar- chy )cess( )，theissueofindexweightcanbesuccessfullysolvedincorporatepeffomaacemeasurementandbalaw~ $eO．I~t一 cardismadeaneffctiveⅡlea璐 fordecisionmaking． ‘ Keywords：corporateperformancemeasurement；balanc~scorecard；analytichierarchyprocess；decision—m她 method 一 、 问题背景 测评的 目标：对企业进行监督管理、用于企业之问的排 企业绩效测评是现代管理会计的一项重要内容， 序和比较。这种企业绩效测评采用了外部测评．的视 而且正处于不断发展之中。我国于2OO2年2月颁布了 角。西方学者在企业绩效测评上也做了大量研究，其 《企业绩效评价操作细则(修订)》文件，同年 4月中国 中以RobertS，J(apl彻在对绩效测评方面处于领先地位 会计学会也组织完成了财政部重点会计科研课题—— 的l2家公司进行为期一年的项 目研究后提出的。平衡 企业经营业绩评估问题研究。其中都把测评指标 以及 记分卡”(eBalancedScorecard)为代表 。平衡记分卡是 各指标权重统一和固定起来，这体现了中国企业绩效 与企业远景和战略紧密联系，从顾客角度、内部经营角 度、创新和学习角度和财务角度出发，综合了财务指标 与非财务指标、长期与短期、内部与外部的企业绩效测 收稿 日期 ：2OO2—12—14 评方法。可以说，各个企业只有在不断实践和完善中 作者简介：李 刚(1976一)，男，江苏徐州人，中国矿业大学 才能建立适合 自己的有效的平衡记分卡。可见，这种 管理学院会计学研究生，研究方向：财务管理。