广东外贸咨询项目资料qprs04培训控制程序.docVIP

编号: QP/RS04 程 序 文 件 版号: A 标题: 培训控制程序 页码: 1/2 1.0 目的 提高员工素质，保证质量体系正常运作。 2.0 适用范围 本程序适用于公司内部从事与质量有关的人员（包括管理、技术、操作人员）的培训。 3．0职责 3．1各部门：提出培训申请，协助人事部做好员工培训及考核。 3．2人事部：负责编制《年度培训计划》及组织落实培训工作。 3．3总经理：负责对《年度培训计划》和临时培训申请审批。 4．0工作程序 4．1人事部根据公司经营管理要求，制订《年度培训计划》，提交总经理批准后实施；各部门提出临时培训申请，人事部加意见，提交总经理批准后实施。 4．2培训内容 4．2．1入司培训：公司概况、公司规定、规章制度。 4．2．2上岗培训：岗位职、岗位技术操作技能，考核方法。 4．2．3质量培训：质量管理体系、ISO9000标准。 4．2．4安全培训：企业安全思想、安全规定、消防救生技能。 4．3培训对象 4．3．1进入公司的所有员工须接受入司、上岗、质量、安全培训。 4．3．2管理人员接受质量管理体系的培训。 4．3．3技术人员接受专业技术知识方面的培训。 4．3．4对从事特殊工作的人员（如电工、司机等）需接受专门职业的培训，并取得上岗合格证书。 4．4培训方式 采用授课、现场示范、自学等方式。 4．5教材的编写 QP/RS04 程 序 文 件 版号: A 标题: 培训控制程序 页码: 2/2 4．5．1入司培训、安全培训由人事部编写。 4．5．2质量培训可以采用公司质量手册、作业指导书。 4．5．3上岗培训可采用参加上级有关岗位培训、公司内部岗位培训、相关作业文件。 4．6培训实施 4．6．1人事部根据《年度培训计划》内容安排培训时间，各部门配合。当各部门需要计划外临时培训时，由部门总经理填写《员工培训申请表》报人事部安排。 4．6．2员工参加培训时，应填写《员工培训签到表》。 4．7培训结束时由人事部和相应部门通过成绩、效果、操作等进行考核及有效性评估，并作好考核及评估记录，若考核及评估不合格，需重新培训。 4．8特殊岗位的培训由有关机构进行，人事部负责确认，并作好记录。 4．9人事部应建立并保存《员工培训记录表》。 5．0相关文件记录 培训教材 员工培训签到表 员工培训记录表 员工培训申请表 年度培训计划 QP/MA07质量记录控制程序