七天连锁酒店品牌策略.pptVIP

目录 一.七天连锁酒店品牌策略 二.七天连锁酒产品组合 三.七天连锁商标特色含义 1.品牌定位分析策略 （1） 增长速度最快的经济型酒店企业 （2） 目标客户明确：商务人士、爱好自助游人士，年青一族长尾消费力量 （3） 从关注客户的核心需求出发 （4） 产品及服务流程设计上不断进行整合创新 （5）利用网络平台的优势，降低联盟酒店的运营成本，把更多的利益返还给消费者 ? 2.7天对旗下所有连锁分店实行同一品牌策略：统一品牌形象、统一服务质量、统一运作标准、统一市场营销、统一信息管理的连锁化经营管理，为客户提供标准统一、质量保正的优质酒店及会员服务。 3.品牌创新策略：定位秉承让客人“天天睡好觉”的愿景，从关注客户的核心需求出发 让顾客更多、更好地获得干净、健康、便 捷、安全的高性价比酒店服务 。 4.七天还倡导“快乐自主，我的生活”的品牌理念。 5.品牌延伸策略：2010年7天新店总数达创纪录231家 ，主张在达到单个品牌1500家门店之前，七天仍然可以闭着眼睛向前冲。毕竟行业领先品牌前四家仅占7%-8%的市场份额。郑南雁表示，在当前态势下，7天品牌以量扩张追赶行业老大“如家”是第一要务。对主要经济型酒店品牌暂时放开手脚，把那些没有品牌的单体低星级酒店以及小型低星级酒店品牌从市场上淘汰掉。 6.品牌技术领先策略 （1） 唯一一家能同时提供4种