浅谈五星级酒店内装饰项目管理.ppt

2006-05-07 浅谈五星级酒店内装饰项目管理  ——苏州金鸡湖凯宾斯基大酒店 主讲人： 汇 报 内 容 一、项目概况： 二、项目质量、进度、安全文明施工管理： 一）、质量管理： 3、小样、样板房制作 例（1）：界面剂、粘接剂： 因为酒店主体为框架结构，隔墙多为轻质砌块，考虑到面层与墙体的粘接强度。采用普通水泥砂浆做粘接层，容易产生空鼓、反碱等问题。为此，我们在施工前选择了几个品牌的界面剂、粘接剂，对它们的施工方法、粘接强度进行了多次小样试验，试验结果有2种专业的界面剂、粘接剂不但粘接强度高，而且不反碱，为卫生间石材的大面积施工，提供了强有力的质量保证。 例（2）、水背景PVC防水层效果 例（3）、大堂水幕墙铜背景装饰板效果 例（4）木饰面干挂钢质基层效果 4、隐蔽验收 采购符合设计、规范要求的材料，是整个质量管理的基础，没有合格优质的材料，就谈不上优秀的质量管理。我们对项目材料采购流程如下： 主要材料订货、到货情况计划表（附表2） 2、人员组织 2、脚手架搭设： 3、消防防火 在进场之初，我们组织了所有管理人员及工人，进行了现场消防应急演习，提高了施工人员的消防意识及环境识别能力。 现场按照规范要求配备了足够多的灭火器、消防水枪、黄砂桶等消防器材。 电焊等明火作业，须持证上岗，及时开据动火证，附近不得有易燃易爆物品并配置灭火器材、接火斗，高空作业由专人监护、巡视。 最后，预祝本次大会取得圆满成功！ * * 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 各位领导、各位专家大家下午好！ 首先感谢协会给予的这次交流机会。代表苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司参加今天的大会发言，本人甚感荣幸，我今天汇报的主题是：浅谈苏州金鸡湖凯宾斯基大酒店内装饰项目管理！ 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 第一部分：项目概况 第二部分：项目质量、进度、安全文明施工管理 第三部分：结束语 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 西餐厅完工照片 苏州金鸡湖凯宾斯基大酒店为白金五星级酒店，她坐落于闻名遐迩的江南水乡——苏州，屹立于风光旖旎的金鸡湖畔，气候宜人、环境优美。 酒店由美国HBA策划设计，占地总面积35公顷，建筑面积约14万m2，共23层，工期180天。 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 酒店外景照片 由于本项目体量大、质量严、工期紧及在地区的影响力，所以我公司将此项目列为07年度的标杆工程。我们成立了强有力的项目领导班子，项目组根据公司50/80项目管理系统的要求，对项目的质量、进度、安全文明施工管理等方面用PPT方式进行了详细的策划分析。公司50/80项目管理系统具体架构如下(见附表1）： 休闲区完工照片 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 酒店东门厅 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 附表1 1、以进度为主线，来调控质量、成本 2、前期组织策划对项目顺利施工的前置重要性 3、小样、样板房对项目质量的精确导向作用 3、安全随进度的推移，保护重心由“人”向“物”的转变 4、通过动态检查，持续改进的方式不断的完善项目质量 1、技术交底 技术交底是施工的必要环节，是施工员将设计师的意图（图纸）按照现场实际情况选择最优化的方案告之班组，并以书面的形式予以签字确认，使之具备可追溯性。 通过交底可使我们更加的熟悉图纸的要求及细节，把一些问题及早的暴露出来，及时的予以解决。 休闲区接待处 我们的质量管理座右铭是：“力求完美，细节决定成败”。没有细节的项目就不能称其为作品。项目部就以下几个方面进行了工作： 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 测量放线是对图纸及技术交底的复核及检验，进一步验证图纸在施工现场的可行性，提高各工种、各专业的协调、配合能力，从而使各种点位综合的反应在各个面上，以检验是否满足规范、功能、观感等各方面的要求。 例1如左图所示：把吊顶结构、喷淋、灯具等点位全部投影到地面上并进行相应的文字标注,这样可以让设计师感受真实的比例关系，另外为装饰及安装施工指明了方向。 2、测量放线 顶面投影放线图 客房顶面完工照片 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 筒灯 石膏线条 例2如右图所示：把洗漱台剖面、强弱电插座、镜子、壁灯等全部在立面上1：1标识出来，以便进一步评价设计布局、尺寸比例的合理性。 完成照片 墙面投影放线图 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 小样制作有诸多的好处，首先它有利于我们直观的了解节点的比例关系；其次它有利于我们提早知道各种材质的收头关系是否合理，为我们解决问题提供