库存管理手册4.pptVIP

(二）经济生产批量模型 经济订货批量模型假设整批订货在一定时刻同时到达，补充率为无限大。这种假设不符合企业生产过程的实际。一般来说，成品是逐渐生产出来的，也就是说当生产率大于需求率时，库存是逐渐增加的。要使库存不致无限增长，当库存达到一定量时，应该停止生产一段时间。由于生产系统调整准备时间和费用的存在，在补充库存成品的生产中，也有一个一次生产多少最经济的问题。 库存 Q p u p-u T tp Imax 时间 生产率p ，需求率u ，最大库存 Imax ，Q是在 tp 时间内的生产量 库存总成本 TC = —— · H + —— · S + PD Imax 2 D Q Q* = —— —— 2DS H p p - u 生产时间（运作时间） tp = Q* p 循环时间（订货间隔时间） T = Q* u 最大库存 Imax = —— (p – u) Q* p 练习：根据预测，市场每年对某公司生产的产品的需求量为20 000台，一年按250个工作日计算。生产率为每天100台，单位产品生产成本为50元，单位产品的年维持库存费为10元，每次生产的生产准备费用为20元。试求经济生产批量，运作时间，年生产次数和最低年费用。 （三）价格折扣模型（数量折扣模型） 价格 订货批量Q P1 P2 P3 Q1 Q2 当采购批量Q小于Q1时，单价P1 ；当Q1≤Q＜ Q2 时，单价为P2 ；当Q＞ Q2 时，单价为P3 TC = 持有成本 + 订货成本 + 购买成本 = （Q / 2）H + （D / Q）S + P D 在经济订货批量模型下，未考虑购买成本（库存物料成本），这是因为总成本曲线的最低点与PD无关。 如果提供价格折扣，则PD值不等，是一条间断线，因而总成本曲线也是一条不连续的曲线。这时，成本最低点或者是曲线斜率为零的点，或者是曲线的中断点。 价格折扣模型一般有两种情形，一种是持有成本 为常数；另一种是持有成本用购买价格的百分比代表。 由于订货成本与价格折扣无关，所以： （1）当持有成本 为常数时，各条曲线平行。所有曲线的经济订货批量相同。 （2）当持有成本用购买价格的百分比表示时，价格越低持有成本越低，各曲线不平行。价格下降使经济订货批量相应增高。 计算方法如下 （1）当持有成本 为常数时 ①计算经济订货批量，如果该批量在最低价格范围内，即为最优订货批量； ②如果该批量在其他范围内，则计算该批量的总成本并与价格更低范围的间断点的总成本进行比较，取其最低成本对应的数量，便是最优经济订货批量。 （2）当持有成本用购买价格的百分比表示时 ①取最低价格带入基本经济订货批量公式求出最优订货批量Q*，若Q*可行（即所求点在曲线上），Q*即为最优订货批量。否则，转步骤②。 ②取次低价格带入基本经济订货批量公式求出最优订货批量Q*，若Q*可行，计算订货量为Q*时的总成本并与价格更低范围的间断点的总成本进行比较，取其最低成本对应的数量，便是最优经济订货批量。 ③如果Q*不可行，重复步骤②。 第五节 再订货点与服务水平 一、再订货点与安全库存 二、服务水平 （一）服务水平与安全库存的关系 （二）缺货与服务水平 三、关于模型实际使用的讨论 一、再订货点与安全库存 两个概念： ◆再订货点：当库存余量下降到某个预定数值时，就向供应商发出订货请求。该预定数值称为再订货点。 ◆安全库存：是一种额外持有的库存，它作为一种缓冲器用来补偿在订货提前期内实际需求超过期望需求量或实际提前期超过期望提前期所产生的需求。 问题的提出： 前面我们讨论的几个模型主要是回答订多少货的问题，但没有回答何时订货的问题。对于订货点，可以采用经验方法确定，也可以通过确定安全库存或服务水平的办法来计算。 （一）确定再订货点的要求 在库存持有量能够满足等待订货期间（即提前期）的需求时下订单。 （1）若需求与提前期都是常数，再订货 点为： ROP = d ? LT 其中： d —— 需求率； LT —— 提前期 （2）一旦需求或提前期发生变化，实际需求就有可能超过期望需求。因此，为了减少缺货风险，应持有额外库存即安全库存。这时，再订货点为： ROP = 提前期内的期望需求 + 安全库存 二、服务水平 ◆服务水平是衡量随机型库存系统的一个重要指标，它关系到库存系统的竞争能力。衡量服务水平有以下方法： （1）整个周期内供货的数量/ 整个