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武钢股份公司生产技术部总调 段巍 工业企业调度 组织管理 一、调度管理的地位与职能 二、调度管理的任务与要求 三、武钢调度管理情况的介绍 四、调度管理所涉及的信息系统介绍 一、调度管理的地位与职能 1、调度与调度管理 调 度 调动 一定的活动范围 原始的含义 在一定标准范围内，进行的调遣运作 现代的含义 调 度 对某项活动或系统进行的指挥与运筹 指挥和运筹的边界，这种边界由活动 或系统的目的所圈定 调度 根据预定的计划，通过指挥、协调、组织等手段，来控制活动或 系统运行，使其达到预定的目标。在调度前加上具体的限定词， 如铁路调度、电力调度等，则定义有了明确具体的内涵。 一、调度管理的地位与职能 1、调度与调度管理 调度v 一种活动，活动可以分解成若干阶段和工作，这些阶段和工作 加上支撑这些的人和物等各种要素，就构成一个系统。 在工业企业，这个系统的功能，就是对复杂的生产经营活动实 行强有力的控制，使其按预定的目标运行。 调度管理 为实现并强化调度系统的功能，而展开的各项工作和作出的各 项努力。 调度管理内容 调度系统组建展开的工作，如调度组织机构的设计、岗位 设计、职责划分、人员培训、规章制度建立等。 调度系统功能的发挥。 一、调度管理的地位与职能 1、调度与调度管理 调度管理内容 控制是系统输出的基本功能；有效控制——科学决策为