企业薪酬福利管理讲义.pptVIP

2004年6月考题——综合题 三、 综合题（本题共2题，每小题20分，共40分）1、今年，某公司通过调查大胆地进行了改革，建立了被称之为“宽带型”的新的薪酬制度，采用了薪酬等级相对少，变动范围较宽，即6个薪酬等级，最高与最低值之间的区间变动率为300%的薪酬结构设计，改变了原有的25个薪酬等级，薪酬等级最高与最低值之间的区间变动率为50%的状况。 请您分析说明：（1） 该公司新酬制度改革前后，各实行的是什么样的薪酬等级类型，它们各有什么特点？（2） 比较分析该公司新推行的薪酬制度具有哪些优点。 1. 工资奖金调整方案测算的具体步骤 员工定级、入级规定，根据岗位评价结果或能力评价结果或绩效考核结果给员工入级。 按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资、奖金。 如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，一般是本着维持工资水平不下降的原则，维持原有的工资水平，但薪酬等级按调整后的定。 如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的薪酬水平比原有的低，则应分析原因，以便重新调整方案。 汇集测算中出现的问题，供上级参考，以便对调整方案进行完善。 奖励性调整。依功行赏。调整奖金数额为：个人奖金＝企业奖金总额×个人应得的奖金系数 生活指数调整。当生活指数提高时，企业也将迫不得已增加员工的工资。 工龄工资调整。 特殊调整。有特殊贡献或市场稀缺人才采取特殊的工资、奖金政策。 2. 工资奖金调整的方式 第四部分 福利管理 （一）福利总额预算计划 1. 福利的本质（P268） 福利是一种补充性报酬，一般不以货币直接支付给员工，而是以服务或实物的形式支付给员工。例如，带薪休假、成本价的住房、子女的教育津贴等 福利的形式多样化：全员性福利（针对全体员工）、特殊福利（针对部分员工）、困难补助（针对有特殊困难的员工）。 2. 福利总额预算计划程序（P267） 该项福利的性质：设施或服务 该项福利的起始、执行日期，上年度的效果以及评价分数 该项福利的受益者、覆盖面、上年度总支出和本年度预算 新增福利的名称、原因、受益者、覆盖面、本年度预算、效果预测、效果评价标准 根据薪酬总额计划以及工资、奖金等计划，检查该项福利计划的成本是否能控制在薪酬总额计划内 3. 福利管理的主要内容 确定福利总额 明确实施福利的目标 确定福利的支付形式和对象 评价福利措施的实施效果 4. 福利管理的主要原则 合理性原则。效果不明显的福利应当予以撤消。 必要性原则。必须执行国家和地方规定的福利条款。 计划性原则。福利总额的预算报告。 协调性原则。福利与社会保险、社会救济、社会优抚的匹配和协调。已经得到满意的福利没有必要再次提供。 （二）各类保险和住房公积金 1. 社会保障体系 社会保障体系 社会保险 养老保险 失业保险 工伤保险 医疗保险 生育保险 社会救济 贫 困 户 残 疾 人 灾 民 社会福利 公共设施 财政补贴 居民住房 生活补贴 集体福利 社会优抚 退休军人 安 置 军人家属 烈属抚恤 2. 住房公积金的有关制度规定 住房公积金的有关制度规定 2003年6月考题——单选题 93、如果其企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还要高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工 （ ） 紧密挂钩 A、能力 B、岗位 C、效率 D，年资 94、为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应该进行（ ） A、薪酬调查 B、岗位评价 C、等级划分 D、人才评估 95、 （ C）是企业对那些做出重要贡献或属于市场稀缺人才所采用的工资奖金调整的重要方式之一 A、激励性调整 B、生活指数调整 C、特殊性调整 D、工龄工资调整 96、 （ C）不应包括在福利预算中 A、班车 B、带薪培训 C、分红 D、企业缴纳的社会保险费 97、 社会保险的实施对象（ A） A、劳动者 B、社会贫困者 C、军人及其家属 D、全体居民 98、 如果某企业提倡团队的价值观，那么合理的薪酬管理原则为（C ） A、 同岗位等级薪酬标准相差很大 B、工资水平低于市场水平 C、同岗位等级相差标准相差不大 D、工资水平高于市场水平 99、 支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了 （B ） 原则 A、对